Nhờ "đòn bẩy" tín dụng từ Agribank Lam Sơn, mô hình trồng dưa ứng dụng công nghệ cao trong nhà màng của anh Hà Công Đăng đã mang lại hiệu quả kinh tế vượt trội, trở thành điểm sáng trong phát triển nông nghiệp bền vững
Trên địa bàn Khu vực 7 (hiện bao gồm hai tỉnh Thanh Hóa và Ninh Bình), bức tranh kinh tế - xã hội trong 5 tháng đầu năm 2026 đang ghi nhận những thành tựu nổi bật. Mô hình chính quyền địa phương hai cấp được vận hành thông suốt, tạo bệ phóng vững chắc cho các quyết sách đi vào thực tiễn. Sản xuất công nghiệp tiếp tục là động lực tăng trưởng cốt lõi với xu hướng phát triển theo chiều sâu, tập trung vào công nghệ và giá trị gia tăng cao. Tuy nhiên, điểm sáng đầy ấn tượng và mang tính nhân văn sâu sắc lại nằm ở sự vươn mình của khu vực nông nghiệp, nông thôn.
Khơi thông tín dụng vùng nông thôn
Bức tranh nông nghiệp tại Thanh Hóa và Ninh Bình đang chứng kiến sự chuyển mình mạnh mẽ, từ bỏ phương thức sản xuất truyền thống, manh mún để tiến lên quy mô lớn, ứng dụng công nghệ cao và phát triển xanh. Sự “thay da đổi thịt” ấy không chỉ đến từ tư duy nhạy bén, khát vọng làm giàu của người nông dân thời đại mới, mà còn bắt nguồn từ sự cộng hưởng chặt chẽ giữa các chính sách kiến tạo của địa phương và đặc biệt là nguồn vốn tín dụng không ngừng chảy từ hệ thống ngân hàng.
Với vai trò là điều hành tiền tệ trên địa bàn, thời gian qua, NHNN Khu vực 7 đã chủ động bám sát các Nghị quyết của Chính phủ và chỉ đạo trực tiếp của Thống đốc NHNN Việt Nam. Từ đó, đơn vị đã triển khai quyết liệt, linh hoạt các giải pháp nới rộng tín dụng. Mục tiêu cốt lõi không chỉ dừng lại ở việc bảo đảm an toàn hệ thống, mà còn định hướng dòng vốn chảy mạnh, trúng và đúng vào các lĩnh vực ưu tiên, đặc biệt là nông nghiệp, nông thôn và các chương trình mục tiêu quốc gia giai đoạn 2026-2035.
Sự quyết liệt trong điều hành đã được minh chứng rõ nét bằng những con. Tính đến cuối tháng 5/2026, dư nợ tín dụng của các tổ chức tín dụng tại Khu vực 7 đạt mức 698.986 tỷ đồng (không bao gồm NHPT). Con số này ghi nhận mức tăng 5,06% so với cuối năm 2025 (bám sát mức bình quân chung cả nước là 5,1%) và tăng tới 17,4% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, dư nợ trên địa bàn Ninh Bình đạt 433.296 tỷ đồng (chiếm 62% tỷ trọng toàn khu vực, tăng 5,8% so với cuối năm 2025). Thanh Hóa cũng ghi nhận mức dư nợ 265.690 tỷ đồng (chiếm 38%, tăng 3,9%).
Đáng chú ý, cơ cấu tín dụng đang dịch chuyển đúng hướng theo chỉ đạo của Chính phủ và NHNN. Cụ thể, tín dụng lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn tăng 1,11% so với cuối năm 2025, chiếm đến 66,4% tổng dư nợ các lĩnh vực ưu tiên. Dòng vốn cũng đồng thời trợ lực cho khối doanh nghiệp nhỏ và vừa (tăng 2,87%, chiếm 27,2%); lĩnh vực xuất khẩu (tăng 19,83%); công nghiệp hỗ trợ (tăng 24,9%) và doanh nghiệp ứng dụng công nghệ cao (tăng 12,9%).
Để dòng vốn lan tỏa sâu rộng, hệ thống mạng lưới ngân hàng ngày càng được bám rễ vững chắc tại cơ sở với 112 chi nhánh ngân hàng cấp 1 và 160 quỹ tín dụng nhân dân. Chính mạng lưới này đã xóa bỏ hoàn toàn khoảng cách địa lý, đưa các sản phẩm, dịch vụ tài chính hiện đại đến tận tay bà con vùng sâu, vùng xa.
Dấu ấn Agribank và những “tỷ phú nông dân”
Trong hệ sinh thái tín dụng phục vụ phát triển nông thôn, Agribank tiếp tục khẳng định vị thế "người bạn đồng hành" chủ lực, không thể thay thế khi dành tới hơn 60% tổng dư nợ tập trung cho nông nghiệp. Chỉ tính riêng tại Agribank Thanh Hóa, đến tháng 5/2026, tổng nguồn vốn đã đạt trên 30.762 tỷ đồng, với dư nợ xấp xỉ 31.600 tỷ đồng.
Quan trọng hơn, dòng vốn này đã thực sự thay đổi số phận và nâng tầm mô hình sản xuất của từng hộ dân. Điển hình như câu chuyện khởi nghiệp của anh Hà Công Đăng tại vùng đất Sao Vàng, huyện Thọ Xuân. Trăn trở với khát vọng làm giàu từ nông sản sạch trên chính mảnh đất quê hương, anh Đăng từng đối mặt với bài toán hóc búa nhất: Vốn ở đâu để làm nông nghiệp công nghệ cao?
Nút thắt được tháo gỡ hoàn toàn khi cán bộ Agribank Chi nhánh Lam Sơn trực tiếp xuống địa bàn khảo sát, tư vấn hồ sơ và cấp hạn mức tín dụng lên tới 2 tỷ đồng. Từ mức dư nợ 900 triệu đồng giải ngân ban đầu, anh Đăng đã kiến tạo nên một cơ ngơi với 5.000m² nhà màng, nhà lưới trồng dưa ứng dụng hệ thống tưới tự động.
“Nếu không có nguồn vốn vay ngân hàng kịp thời, tôi không bao giờ dám mạnh tay đầu tư hệ thống nhà màng và thiết bị dinh dưỡng bài bản đến vậy. Có sự hậu thuẫn vững chắc từ Agribank Lam Sơn, chúng tôi hoàn toàn yên tâm dồn toàn lực cho kỹ thuật sản xuất và tìm kiếm đầu ra”, anh Đăng phấn khởi chia sẻ. Thành quả thu được thật ngọt ngào: Mỗi năm anh thu hoạch 4 vụ dưa, cung ứng ra thị trường 15-17 tấn/vụ, đồng thời liên kết bao tiêu sản phẩm cho 9 hộ dân lân cận, thu về hàng tỷ đồng lợi nhuận và tự hào sở hữu chứng nhận sản phẩm OCOP 3 sao.
Không riêng anh Đăng, "trái ngọt" từ nguồn vốn ngân hàng đã lan tỏa đến mọi nẻo đường quê. Đó là cơ ngơi vươn lên nhờ mô hình trồng măng tây trong nhà màng của ông Lê Văn Hồng tại huyện Hậu Lộc; hay cơ sở sản xuất nem chua Hùng Huyền (Hoằng Hóa) được mở rộng quy mô, đạt chuẩn OCOP nhờ bệ phóng tín dụng.
Chia sẻ về định hướng này, ông Lưu Văn Hiếu, Phó Giám đốc Agribank Thanh Hóa khẳng định: “Cán bộ tín dụng của chúng tôi không chỉ đơn thuần là người cho vay, mà phải là người đồng hành cùng khách hàng từ khâu tư vấn mô hình đến hướng dẫn các tiêu chí sản xuất sạch. Trong thời gian tới, ngân hàng sẽ tiếp tục ưu tiên tối đa nguồn vốn cho các mô hình OCOP, nông nghiệp hữu cơ với chính sách lãi suất ưu đãi và thủ tục giải ngân nhanh gọn nhất”.
Cộng hưởng chính sách, hướng tới nền nông nghiệp bền vững 2026-2030
Thực tế chứng minh, dòng chảy tín dụng ngân hàng dẫu mạnh mẽ đến đâu cũng cần có “bà đỡ” là các cơ chế, chính sách hỗ trợ từ chính quyền địa phương. Trong giai đoạn 2021-2025, tỉnh Thanh Hóa đã giải ngân hơn 1.450 tỷ đồng từ ngân sách để hỗ trợ phát triển nông nghiệp. Hiệu quả là vô cùng ấn tượng. Những mô hình trồng trọt trong nhà màng, nhà lưới đạt tiêu chuẩn VietGAP, GlobalGAP hiện đang cho mức lợi nhuận bình quân 200 triệu đồng/ha/năm, cao gấp 3 lần so với sản xuất truyền thống.
Bám sát địa bàn, các cán bộ tín dụng không chỉ tháo gỡ "nút thắt" về vốn mà còn trực tiếp đồng hành, tư vấn cho người nông dân chuyển đổi sang mô hình sản xuất nông nghiệp hiện đại, xanh và tuần hoàn
Bước sang giai đoạn phát triển mới 2026-2030, bối cảnh biến đổi khí hậu diễn biến phức tạp cùng những yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường tiêu dùng đang đặt ra nhiều thách thức mới. Nhận thức rõ điều này, chính quyền các tỉnh Khu vực 7 tiếp tục xây dựng, hoàn thiện các chính sách hỗ trợ, tập trung đất đai, ưu tiên phát triển nông nghiệp hữu cơ và nông nghiệp xanh, tuần hoàn. Các khoản chi phí thiết yếu về giống, phân bón, cấp chứng nhận hữu cơ, hay đầu tư hạ tầng giao thông nội đồng... sẽ tiếp tục được địa phương quan tâm trợ lực.
Đánh giá về tác động của chuỗi chính sách, ông Đỗ Minh Sơn, Chủ tịch HĐQT HTX Dịch vụ Nông nghiệp Xuân Lập nhìn nhận: “Sản xuất nông nghiệp hữu cơ đòi hỏi chi phí đầu tư ban đầu rất lớn và rủi ro cao. Việc tỉnh duy trì các cơ chế hỗ trợ trực tiếp, kết hợp cùng nguồn vốn vay ưu đãi dài hạn từ hệ thống ngân hàng chính là động lực quan trọng nhất để các hợp tác xã mạnh dạn chuyển đổi”.
Có thể khẳng định, sự chỉ đạo điều hành sát sao, linh hoạt của NHNN Khu vực 7, vai trò tiên phong của các TCTD đặc biệt là Agribank, cùng chiến lược phát triển đúng đắn của cấp ủy, chính quyền địa phương đang tạo thành một “kiềng ba chân” vô cùng vững chắc. Sự cộng hưởng hoàn hảo này không chỉ giải quyết triệt để bài toán “vốn” của nông dân, mà còn đang làm thay đổi căn bản tư duy sản xuất, kiến tạo nên một nền nông nghiệp hiện đại, xanh, tuần hoàn, qua đó mang lại sự thịnh vượng bền vững cho diện mạo khu vực nông thôn trong kỷ nguyên mới.
