TS Đào Minh Tú - Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam
TS. Đào Minh Tú, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (VNBA) chủ trì cuộc họp. Cuộc họp có sự tham gia của đại diện 8 ngân hàng thương mại cùng hai nhóm đối tác công nghệ là FPT IS (hợp tác với MonetaGo) và Traydstream.
Phát biểu khai mạc, TS. Đào Minh Tú, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký VNBA, đánh giá cao sự tham gia và phối hợp của các ngân hàng trong quá trình triển khai Dự án TFR. Theo ông, đây là phiên họp có ý nghĩa quan trọng khi quy tụ đầy đủ đại diện 8 ngân hàng thuộc Nhóm công tác, nhằm nhìn lại quá trình thử nghiệm, đánh giá khả năng đáp ứng của các giải pháp công nghệ và thống nhất định hướng triển khai tiếp theo.
Ông đề nghị các thành viên tập trung thảo luận thực chất vào ba nội dung trọng tâm: đánh giá toàn diện quá trình thực hiện PoC, đặc biệt là những khó khăn, vướng mắc trong kết nối, vận hành và thử nghiệm công nghệ tại các ngân hàng; trao đổi về năng lực, ưu điểm và hạn chế của hai nhóm đối tác công nghệ; đề xuất phương án triển khai sau thử nghiệm, trong đó làm rõ bài toán đặt ra, phạm vi thực hiện và mô hình phù hợp với điều kiện thực tiễn của Việt Nam.
TFR: Từ sáng kiến đến giai đoạn thử nghiệm thực tế
Báo cáo cập nhật tiến độ dự án, ông Nguyễn Thanh Sơn, Giám đốc Trung tâm Đào tạo, Phó Trưởng Nhóm công tác, cho biết TFR đã trải qua quá trình chuẩn bị, nghiên cứu và tham vấn tương đối toàn diện trước khi bước vào giai đoạn thử nghiệm.
Từ tháng 4/2025 đến tháng 4/2026, Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam đã phối hợp với các bên liên quan nghiên cứu hiện trạng thị trường tài trợ thương mại tại Việt Nam, đánh giá nhu cầu và mức độ sẵn sàng của các tổ chức tham gia; đồng thời tham vấn chuyên gia, tìm hiểu kinh nghiệm triển khai các mô hình tương tự tại Singapore, UAE và một số thị trường quốc tế. Trong giai đoạn này, dự án nhận được sự hỗ trợ của Chính phủ Anh thông qua Tổng Lãnh sự quán Anh tại TP. Hồ Chí Minh và đơn vị tư vấn Boston Consulting Group (BCG), do Chính phủ Anh tài trợ tư vấn trong một năm.
Ông Nguyễn Thanh Sơn, Giám đốc Trung tâm Đào tạo, Phó Trưởng Nhóm công tác
Về cơ sở triển khai, Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam đã báo cáo Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về dự án và được chấp thuận giao chủ trì, phối hợp với các ngân hàng chủ chốt triển khai. Trên cơ sở đó, Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam ban hành quyết định thành lập Nhóm công tác chuyên trách gồm 8 ngân hàng: Agribank, Vietcombank, BIDV, VietinBank, Techcombank, VPBank, MB và Standard Chartered. Nhóm ngân hàng này đại diện khoảng 70% thị phần tài trợ thương mại tại Việt Nam.
Hai nhóm đối tác công nghệ tiềm năng là Traydstream và FPT IS (hợp tác với MonetaGo) được lựa chọn tham gia thử nghiệm trên cơ sở năng lực, kinh nghiệm quốc tế và mức độ phù hợp với yêu cầu tại Việt Nam.
Từ tháng 5 đến tháng 10/2026, dự án bước vào giai đoạn PoC với sự tham gia của 8 ngân hàng. Các bên đã thử nghiệm nhiều kịch bản nhằm kiểm tra khả năng ghi nhận giao dịch tài trợ thương mại, đối chiếu và phát hiện tài trợ trùng lặp, cảnh báo gian lận và các dấu hiệu bất thường. Quá trình này cũng giúp các ngân hàng đánh giá khả năng tích hợp, mức độ đáp ứng của hệ thống đối với quy trình nghiệp vụ và đặc thù vận hành riêng.
Theo ông Nguyễn Thanh Sơn, giai đoạn PoC kéo dài đến tháng 10/2026 do hai đối tác công nghệ mong muốn tiếp tục duy trì hệ thống thử nghiệm, đồng thời một số ngân hàng đề xuất chạy lặp lại nhiều kịch bản để đánh giá đầy đủ hơn hiệu năng và tính phù hợp của các giải pháp. Đến nay, giai đoạn thử nghiệm cơ bản đã hoàn thành; hai đối tác công nghệ đã gửi báo cáo đánh giá sơ bộ về quá trình triển khai tại 8 ngân hàng tới Hiệp hội.
Ngân hàng đánh giá giải pháp, làm rõ bài toán công nghệ và pháp lý
Tại cuộc họp, đại diện các ngân hàng đã trao đổi về kết quả thử nghiệm, khả năng đáp ứng của từng hệ thống và những vấn đề cần tiếp tục làm rõ trước khi lựa chọn phương án triển khai chính thức. Các ý kiến cho rằng, dù cả hai hệ thống bước đầu đều đáp ứng yêu cầu PoC, vẫn cần đánh giá sâu hơn về hiệu năng, khả năng xử lý các kịch bản nghiệp vụ và mức độ tương thích với hệ thống hiện hữu của từng ngân hàng.
Đối với một nền tảng dữ liệu mang tính liên ngân hàng, các đại biểu nhấn mạnh yêu cầu về cơ sở pháp lý, bảo mật và cơ chế chia sẻ dữ liệu cần được đặt lên hàng đầu. Đồng thời, cần xác định rõ bài toán, phạm vi và yêu cầu triển khai, bảo đảm tính đến đặc thù về hạ tầng công nghệ và quy trình nghiệp vụ của từng đơn vị, làm cơ sở lựa chọn giải pháp phù hợp, khả thi khi đưa vào vận hành thực tế.
Về hai nhóm đối tác công nghệ, các ý kiến cho thấy mỗi bên có những lợi thế riêng. FPT IS có ưu thế về khả năng triển khai tại Việt Nam, tính linh hoạt và kinh nghiệm kết nối với các hệ thống trong nước, trong đó có thuế và hải quan. Giải pháp còn lại được đánh giá có lợi thế về giao diện và cách tiếp cận theo các chuẩn quốc tế.
Những đánh giá trên cho thấy việc lựa chọn đối tác công nghệ không thể chỉ dựa trên tính năng trình diễn hay khả năng đáp ứng riêng lẻ, mà cần đặt trong tổng thể các yêu cầu về nghiệp vụ tài trợ thương mại, khả năng tích hợp, bảo mật dữ liệu, tuân thủ pháp lý và hiệu quả vận hành lâu dài.
Quang cảnh cuộc họp
Làm rõ phạm vi, mục tiêu trước khi bước sang giai đoạn tiếp theo
Phát biểu kết luận, TS. Đào Minh Tú ghi nhận sự tham gia tích cực của 8 ngân hàng và sự phối hợp của các đối tác công nghệ trong quá trình thử nghiệm. Ông nhấn mạnh, dù còn những vấn đề cần tiếp tục làm rõ, TFR là dự án có ý nghĩa thiết thực, góp phần giúp các ngân hàng nhận diện, ngăn ngừa rủi ro, hạn chế tài trợ trùng lặp và phát hiện gian lận trong hoạt động tài trợ thương mại, đồng thời hỗ trợ công tác quản lý của cơ quan nhà nước.
Để chuyển sang giai đoạn tiếp theo, TS. Đào Minh Tú đề nghị Nhóm công tác tiếp tục phối hợp với các ngân hàng và đối tác công nghệ, tập trung làm rõ bài toán, phạm vi, mục tiêu triển khai, cũng như các yêu cầu về công nghệ, kết nối, bảo mật dữ liệu và pháp lý. Các nội dung này cần được cụ thể hóa trong tháng 11/2026, làm cơ sở nghiên cứu, hoàn thiện phương án triển khai đến hết tháng 5/2027, hướng tới xây dựng nền tảng dữ liệu dùng chung an toàn, khả thi và phù hợp với thực tiễn Việt Nam.
N.A
