Tham dự tại điểm cầu trung tâm có đại diện lãnh đạo các Vụ, Cục, đơn vị sự nghiệp thuộc NHNN Trung ương; NHNN chi nhánh Khu vực 1; đại diện Cơ quan Thường trực Đảng ủy NHNN, Công đoàn Ngân hàng Việt Nam, Đoàn Thanh niên NHTW; cùng đại diện lãnh đạo và kế toán trưởng các ngân hàng thương mại, doanh nghiệp, tổ chức do NHNN quản lý.
Tại các điểm cầu NHNN chi nhánh các khu vực, tham dự có Giám đốc, Phó Giám đốc phụ trách công tác tài chính – kế toán, cùng lãnh đạo các phòng và cán bộ làm công tác tài chính – kế toán.
Phó Thống đốc NHNN Phạm Tiến Dũng phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị
Phát biểu khai mạc hội nghị, Phó Thống đốc Phạm Tiến Dũng nhấn mạnh, công tác tiết kiệm, chống lãng phí hiện nay của ngành cần chuyển trọng tâm từ các biện pháp tiết kiệm truyền thống như cắt giảm điện, nước, chi phí hội họp sang những giải pháp mang tính căn cơ hơn, đặc biệt là tiết kiệm thời gian, nguồn nhân lực và nâng cao năng suất lao động. Việc đổi mới mô hình tổ chức, cải tiến quy trình làm việc và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số được xác định là những yếu tố then chốt giúp tạo ra hiệu quả tiết kiệm lớn và bền vững.
Phó Thống đốc cũng nhấn mạnh vai trò của công nghệ trong việc giảm thiểu chi phí xã hội, thông qua việc triển khai dịch vụ công trực tuyến, định danh điện tử và xử lý công việc trên môi trường số. Những cải tiến này không chỉ giúp rút ngắn thời gian xử lý thủ tục cho người dân và doanh nghiệp mà còn góp phần tiết kiệm nguồn lực ở quy mô lớn. Song, cần tránh cách làm tiết kiệm mang tính hình thức hoặc cực đoan, thay vào đó phải đảm bảo sự cân đối giữa tiết kiệm và hiệu quả, không ảnh hưởng đến chất lượng công việc và an toàn vận hành.
Toàn cảnh Hội nghị
Theo báo cáo của Vụ Tài chính Kế toán, trong năm 2025, NHNN đã bám sát các chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, đặc biệt là việc Quốc hội thông qua Luật Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí với nhiều điểm mới như xác định rõ trách nhiệm người đứng đầu, tăng cường giám sát và hoàn thiện hành lang pháp lý. Trên cơ sở đó, công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật được đẩy mạnh, góp phần nâng cao nhận thức và trách nhiệm của toàn thể cán bộ, công chức, viên chức trong toàn ngành.
Về kết quả thực hiện, trong lĩnh vực tài chính, việc điều hành chính sách tiền tệ linh hoạt, hiệu quả không chỉ góp phần ổn định kinh tế vĩ mô mà còn tạo nguồn thu lớn cho ngân sách nhà nước, với số nộp ngân sách vượt xa dự toán được giao. Công tác quản lý chi tiêu được thực hiện chặt chẽ, tiết kiệm ngay từ khâu lập kế hoạch, với 100% (25/25) đơn vị đạt kết quả tiết kiệm chi thường xuyên trên 80 điểm.
Trong quản lý tài sản công, các đơn vị đã thực hiện rà soát, sắp xếp, điều chuyển và sử dụng tài sản một cách hiệu quả; đồng thời cắt giảm đáng kể các khoản mua sắm chưa cần thiết. Trong lĩnh vực đầu tư công, NHNN đã giải ngân 100% kế hoạch vốn được Thủ tướng giao, đảm bảo tiến độ và hiệu quả sử dụng vốn.
Đại diện lãnh đạo các Vụ, Cục, các đơn vị; NHNN chi nhánh khu vực tham gia phát biểu tại Hội nghị
Một điểm nhấn nổi bật trong năm 2025 là việc tinh gọn bộ máy được thực hiện mạnh mẽ với việc sáp nhập 63 chi nhánh thành 15 chi nhánh khu vực, giảm số đầu mối từ 25 xuống 20 đơn vị, đơn vị sự nghiệp giảm từ 7 xuống còn 5 đầu mối, và số phòng giảm từ 480 xuống 212 phòng (giảm 56%). Đồng thời, đã giải quyết chế độ nghỉ việc cho 1.588 cán bộ theo quy định, góp phần tối ưu nguồn nhân lực.
Bên cạnh đó, cải cách hành chính và chuyển đổi số tiếp tục được đẩy mạnh, trở thành một trong những giải pháp quan trọng giúp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động. Theo đó, NHNN đã cắt giảm, đơn giản hóa 269/298 thủ tục hành chính (đạt 90,3%), giảm 1.921 ngày xử lý (31,7%) và 1.016 ngày làm việc (35,1%), qua đó tiết kiệm khoảng 31,5% chi phí tuân thủ. Hệ thống quản lý văn bản điện tử được triển khai hiệu quả, với lượng văn bản điện tử đến tăng 38% và văn bản đi tăng 30,93% so với năm trước, góp phần tiết kiệm đáng kể chi phí in ấn và thời gian xử lý.
Trên cơ sở đó, trong năm 2026, ngành Ngân hàng sẽ tiếp tục hoàn thiện cơ chế chính sách, siết chặt quản lý tài chính – tài sản, đẩy mạnh cải cách hành chính và chuyển đổi số. Đồng thời, các đơn vị sẽ tiếp tục xây dựng chỉ tiêu tiết kiệm cụ thể, tăng cường kiểm tra, giám sát và xử lý nghiêm vi phạm. Thực hiện tiết kiệm thực chất, gắn với nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động, đóng góp vào mục tiêu tăng trưởng bền vững trong giai đoạn 2026–2030.
Đại diện lãnh các ngân hàng thương mại, doanh nghiệp, tổ chức do NHNN quản lý tham gia phát biểu tại Hội nghị
Tại hội nghị, các đại biểu đã nghe ý kiến thảo luận từ đại diện lãnh đạo các Vụ, Cục, đơn vị sự nghiệp; NHNN chi nhánh các khu vực cùng các ngân hàng thương mại, doanh nghiệp, tổ chức thuộc phạm vi quản lý của NHNN. Các ý kiến tập trung đánh giá kết quả thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, làm rõ những khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai, đồng thời đề xuất các giải pháp, sáng kiến nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực trong toàn Ngành.
Phát biểu kết luận hội nghị, Phó Thống đốc Phạm Tiến Dũng đánh giá cao các ý kiến tham luận của các đơn vị, khẳng định công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí là nhiệm vụ trọng tâm, cần được triển khai thường xuyên, liên tục và không ngừng nghỉ trong toàn ngành. Phó Thống đốc đề nghị, trong bối cảnh hiện nay, việc thực hiện tiết kiệm cần chuyển mạnh từ các biện pháp truyền thống sang các giải pháp mang tính căn cơ, trong đó trọng tâm là nâng cao năng suất lao động, hiệu quả hoạt động và chất lượng quản trị.
Bên cạnh đó, Phó Thống đốc yêu cầu các đơn vị đề cao vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu, đảm bảo việc chỉ đạo, tổ chức thực hiện được thống nhất, rõ ràng và hiệu quả.
Hội nghị lần này được đánh giá là bước quan trọng trong việc thống nhất nhận thức và hành động trong toàn hệ thống, tạo nền tảng để ngành Ngân hàng tiếp tục nâng cao hiệu quả quản lý, sử dụng nguồn lực và thực hiện tốt các mục tiêu phát triển trong năm 2026 và những năm tiếp theo.
