Tham dự Hội nghị trực tiếp tại Trụ sở chính có đồng chí Nguyễn Thị Thảo - Thành viên Hội đồng thành viên; các đồng chí Phó Tổng Giám đốc; Trưởng Ban và thành viên Ban Kiểm soát; Kế toán trưởng; Trưởng Kiểm toán nội bộ; Giám đốc Trung tâm Quản lý nợ có vấn đề; các đồng chí lãnh đạo các Ban tại Trụ sở chính gồm: Thư ký tổng hợp, Tổ chức nhân sự, Kế hoạch chiến lược, Tài chính kế toán, Khách hàng doanh nghiệp, Khách hàng cá nhân, Quản lý tài sản Nợ - tài sản Có; Quản lý nội ngành và Pháp chế.
Đồng chí Phạm Toàn Vượng - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc chủ trì Hội nghị
Trong bối cảnh toàn hệ thống chính trị tiếp tục đẩy mạnh triển khai sắp xếp, tinh gọn bộ máy theo tinh thần Nghị quyết 18-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng tiến tới sơ kết 01 năm thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính các cấp và hoạt động của chính quyền địa phương 02 cấp; ngành ngân hàng nỗ lực thực hiện tái cơ cấu theo hướng nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường điều chỉnh, sắp xếp lại mạng lưới phù hợp với việc điều chỉnh địa giới, đơn vị hành chính các cấp trên nhịp chuyển đổi số diễn ra ngày càng mạnh mẽ, Agribank tiếp tục khẳng định vai trò chủ lực trong đầu tư lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn thông qua đẩy mạnh cơ cấu lại, sắp xếp mạng lưới chi nhánh/phòng giao dịch, tinh gọn bộ máy tổ chức, đặc biệt là tại địa bàn thành phố Hà Nội và TPHCM theo nguyên tắc đảm bảo hài hòa độ bao phủ mạng lưới, đồng đều tương đối về quy mô, thuận tiện trong công tác quản lý điều hành, đa dạng địa bàn hoạt động, từ đó thể hiện vai trò của Agribank, nâng cao năng lực cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần, tăng năng suất của Agribank trên cơ sở tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có tập trung ưu tiên phát triển địa bàn “tam nông”.
Phát biểu khai mạc Hội nghị, đồng chí Phạm Toàn Vượng nhấn mạnh quan điểm chỉ đạo của Đảng ủy, HĐTV, Ban Điều hành: Sắp xếp mạng lưới Chi nhánh đồng bộ cùng sắp xếp Phòng giao dịch không chỉ mang tính cơ học mà được tính toán thận trọng, chi tiết trên cơ sở chi phí hoạt động, năng suất lao động và tổng hòa lợi ích nhằm đảm bảo quy mô hoạt động, giữ vững và mở rộng thị phần của Agribank. Bám sát Kết luận của BCH Đảng bộ Agribank số 6931-KL/ĐU, Nghị quyết số 155/NQ-HĐTV của HĐTV, Tổng Giám đốc đã lãnh đạo, chỉ đạo các đơn vị từ Trụ sở chính đến Chi nhánh tập trung thực hiện đồng bộ, quyết liệt, tiếp tục sắp xếp, tinh gọn, nâng cao hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả của mô hình tổ chức bộ máy, mạng lưới Agribank trên tinh thần quyết tâm cao nhất tại các văn bản số 2829/NHNo-TCNS ngày 05/3/2025, số 10666/NHNo-TCNS ngày 29/7/2025, số 14716/NHNo-TCNS ngày 08/10/2025 và số 3889/NHNo-TCNS ngày 13/3/2026. Trên tinh thần chỉ đạo và các kết quả đã đạt được, Tổng Giám đốc biểu dương các Chi nhánh Bắc Hà Nội, Phú Nhuận, Cần Giờ, Bình Thạnh… đã nghiêm túc, tích cực thực hiện và bước đầu phát huy hiệu quả rõ nét, nâng cao hiệu quả quản trị điều hành, tiết giảm chi phí hoạt động và tăng năng lực phục vụ khách hàng cho Chi nhánh.
Trong khuôn khổ Hội nghị, đồng chí Đỗ Đức Thành - Phó Tổng Giám đốc kiêm Trưởng Ban Tổ chức nhân sự Agribank đã báo cáo về kết quả sắp xếp Phòng giao dịch và định hướng trong giai đoạn kế tiếp; theo đó khẳng định việc thực hiện sắp xếp mạng lưới PGD trên địa bàn TP Hà Nội và TP HCM được triển khai mạnh mẽ và đạt được một số kết quả tích cực, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, tăng cường năng lực quản trị rủi ro, cải thiện chất lượng tín dụng, tiết giảm chi phí trích lập dự phòng tại các Chi nhánh; đồng thời góp phần tinh gọn bộ máy tiết giảm chi phí hoạt động và nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực. Thực hiện định hướng chỉ đạo của Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban điều hành, trong giai đoạn 2021-2025, Agribank đã hoàn thành sắp xếp mạng lưới đối với 38 PGD tại khu vực TP Hà Nội và TP HCM, trong đó 06 PGD tự nguyện chấm dứt hoạt động; 32 PGD được điều chỉnh sắp xếp đến địa bàn còn dư địa phát triển, tối ưu hóa mạng lưới. Việc sắp xếp lại các PGD trên địa bàn 2 thành phố là một phần trong chiến lược tổng thể giai đoạn 2021-2025 của Agribank, giúp ngân hàng tinh gọn bộ máy, tiết giảm chi phí hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh một cách rõ rệt.
Đồng chí Đỗ Đức Thành - Phó Tổng Giám đốc kiêm Trưởng Ban Tổ chức nhân sự Agribank báo cáo về kết quả sắp xếp Phòng giao dịch và định hướng trong giai đoạn kế tiếp
Bước sang năm 2026, Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban điều hành định hướng chỉ đạo công tác sắp xếp mạng lưới được xác định là nhiệm vụ thường xuyên, liên tục, do đó tiếp tục rà soát toàn diện, đẩy nhanh tiến độ, tập trung nguồn lực cho các địa bàn có ưu thế đảm bảo rõ địa bàn, rõ hiệu quả, rõ trách nhiệm và rõ lộ trình thực hiện. Trong Quý I, Agribank đã sắp xếp mạng lưới đối với 24 PGD trên địa bàn 2 TP Hà Nội và TP HCM (08 PGD tự nguyện chấm dứt hoạt động và 16 PGD điều chỉnh phù hợp).
Tổng Giám đốc nhấn mạnh, việc sắp xếp mạng lưới phải gắn chặt với công tác tổ chức cán bộ, bố trí lao động và chính sách đối với người lao động. Các phương án sắp xếp phải bảo đảm quyền lợi hợp pháp, chính đáng của người lao động theo quy định; đồng thời phải tạo điều kiện để tái bố trí, sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực, nâng cao năng suất lao động và chất lượng phục vụ khách hàng. Đối với các đơn vị chuyên môn tại Trụ sở chính, Tổng Giám đốc yêu cầu tiếp tục rà soát, hoàn thiện cơ chế chính sách, kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho Chi nhánh trong quá trình triển khai; đồng thời tăng cường theo dõi, đôn đốc, kiểm tra tiến độ thực hiện, bảo đảm việc sắp xếp mạng lưới diễn ra thống nhất, đồng bộ, an toàn, đúng định hướng và không làm gián đoạn hoạt động kinh doanh.
Hội nghị kết nối đến các điểm cầu tại Văn phòng đại diện Khu vực miền Nam và các Chi nhánh loại I trên địa bàn TP Hà Nội và TP HCM
Tổng Giám đốc yêu cầu các Chi nhánh trên 2 địa bàn tiếp tục rà soát, đánh giá lại nhằm xây dựng, đề xuất phương án đảm bảo hoạt động hiệu quả, an toàn và tiết kiệm, đồng thời đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo đúng quy định. Các đơn vị chuyên môn tại Trụ sở chính tiếp tục nghiên cứu các giải pháp cơ chế chính sách kịp thời hỗ trợ chi nhánh thực hiện sắp xếp PGD đúng tiến độ, đảm bảo hệ thống hoạt động ổn định.
Công tác sắp xếp mạng lưới Chi nhánh, Phòng giao dịch trong hệ thống Agribank thời gian qua đã được Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban Điều hành chỉ đạo sát sao, bài bản và xuyên suốt. Đây không chỉ là nhiệm vụ tổ chức lại mạng lưới, mà còn là bước đi quan trọng trong quá trình đổi mới mô hình hoạt động, nâng cao hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả của toàn hệ thống. Trong thời gian tới, Agribank tiếp tục kiên định mục tiêu xây dựng bộ máy tinh gọn, quản trị hiện đại, sử dụng hiệu quả nguồn lực, củng cố vai trò ngân hàng thương mại Nhà nước chủ lực, đặc biệt trong phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn, nông dân, đóng góp tích cực vào mục tiêu tăng trưởng bền vững của nền kinh tế.
