Agribank tăng cường điều hành kinh doanh, thúc đẩy tăng trưởng tín dụng an toàn, hiệu quả năm 2026

Tham dự và chỉ đạo chương trình có đồng chí Phạm Toàn Vượng, Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc Agribank; các đồng chí Phó Tổng Giám đốc; Kế toán trưởng; lãnh đạo các Ban, Văn phòng, Trung tâm, đơn vị sự nghiệp tại Trụ sở chính; đại diện Văn phòng đại diện khu vực và các Chi nhánh loại I trong toàn hệ thống.

Chương trình được tổ chức trong bối cảnh hoạt động ngân hàng tiếp tục chịu tác động từ diễn biến thị trường, nhu cầu vốn của nền kinh tế, áp lực cạnh tranh và yêu cầu nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn. Với vai trò ngân hàng thương mại Nhà nước chủ lực trong đầu tư phát triển nông nghiệp, nông dân, nông thôn, Agribank xác định tăng trưởng tín dụng phải gắn với chất lượng tín dụng, hiệu quả kinh doanh, khả năng hấp thụ vốn của nền kinh tế và yêu cầu kiểm soát rủi ro.

Phát biểu chỉ đạo, Tổng Giám đốc Agribank Phạm Toàn Vượng nhấn mạnh yêu cầu toàn hệ thống cần tiếp tục phát huy tinh thần chủ động, linh hoạt, quyết liệt trong triển khai nhiệm vụ kinh doanh năm 2026; bám sát định hướng điều hành của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và chỉ đạo của Ban lãnh đạo Agribank; đồng thời theo dõi sát diễn biến thị trường, đặc điểm từng địa bàn, từng phân khúc khách hàng để có giải pháp phù hợp.

Tổng Giám đốc yêu cầu các đơn vị trong toàn hệ thống tập trung triển khai đồng bộ các giải pháp thúc đẩy tăng trưởng tín dụng an toàn, hiệu quả; chủ động tiếp cận khách hàng, nhất là khách hàng trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, sản xuất kinh doanh, lĩnh vực ưu tiên và các động lực tăng trưởng của nền kinh tế. Việc mở rộng tín dụng cần đi đôi với nâng cao chất lượng thẩm định, quản lý sau cho vay, kiểm soát chặt chẽ rủi ro và bảo đảm hiệu quả sử dụng vốn.

Đối với công tác điều hành lãi suất, Tổng Giám đốc nhấn mạnh yêu cầu các đơn vị tiếp tục thực hiện nghiêm túc quy định của Ngân hàng Nhà nước, định hướng điều hành của Trụ sở chính; sử dụng linh hoạt, hiệu quả các công cụ quản trị nguồn vốn, cân đối giữa mục tiêu tăng trưởng, khả năng cạnh tranh, hiệu quả kinh doanh và lợi ích của khách hàng. Các chi nhánh cần chủ động rà soát cơ cấu nguồn vốn, tăng cường phát triển tiền gửi ổn định, mở rộng tệp khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ để gia tăng sức cạnh tranh trên địa bàn.

Tại chương trình làm việc, đại diện các Ban chuyên môn tại Trụ sở chính đã báo cáo, phân tích tình hình thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh, diễn biến tăng trưởng tín dụng, cơ cấu dư nợ, tình hình huy động vốn, xu hướng lãi suất và các yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh của toàn hệ thống. Các ý kiến tập trung làm rõ những thuận lợi, khó khăn trong triển khai nhiệm vụ tại các địa bàn; khả năng hấp thụ vốn của doanh nghiệp, hộ sản xuất, cá nhân; nhu cầu tín dụng đối với các lĩnh vực ưu tiên; đồng thời đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả điều hành, khai thác tốt hơn dư địa tăng trưởng, phát triển khách hàng và sử dụng nguồn vốn an toàn, hiệu quả.

Trên cơ sở đánh giá thực tiễn, các đơn vị thống nhất tiếp tục triển khai các nhóm giải pháp trọng tâm: bám sát khách hàng và địa bàn; đẩy mạnh các chương trình tín dụng phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh; nâng cao chất lượng dịch vụ; tăng cường phối hợp giữa Trụ sở chính, Văn phòng đại diện khu vực và chi nhánh; đồng thời nâng cao năng lực quản trị điều hành, kiểm tra, giám sát và cảnh báo sớm rủi ro. Bên cạnh đó, các ý kiến cũng nhấn mạnh yêu cầu tháo gỡ một số vướng mắc về quy định, pháp lý, tiếp tục đẩy mạnh chăm sóc khách hàng và phát triển sản phẩm dịch vụ; đơn giản hóa quy trình nghiệp vụ, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, qua đó nâng cao trải nghiệm khách hàng và hiệu quả hoạt động.

Phát biểu tại chương trình đại diện các Chi nhánh loại I đã báo cáo công tác triển khai hoạt động kinh doanh tại địa phương; phản ánh nhu cầu vốn của khách hàng, xu hướng thị trường, những khó khăn trong phát triển khách hàng và kiến nghị, đề xuất các giải pháp nâng cao tốc độ tăng trưởng tín dụng phù hợp với đặc thù từng địa bàn.

Đại diện Ban điều hành, các Phó Tổng Giám đốc đề nghị các đơn vị tiếp tục rà soát tình hình tăng trưởng tín dụng, phát triển khách hàng và các yếu tố tác động đến kết quả thực hiện kế hoạch tại từng địa bàn. Trên cơ sở đó, các đơn vị chủ động tham mưu giải pháp điều hành phù hợp, tăng cường phối hợp, hỗ trợ chi nhánh khai thác hiệu quả khách hàng hiện hữu, phát triển khách hàng mục tiêu và nâng cao chất lượng phục vụ. Việc triển khai tín dụng, lãi suất, nguồn vốn và các chương trình trọng điểm cần bảo đảm đúng quy định, linh hoạt, hiệu quả, gắn với kiểm soát rủi ro và định hướng phát triển an toàn, bền vững của Agribank. Việc triển khai tín dụng, lãi suất, nguồn vốn và các chương trình trọng điểm cần bảo đảm đúng quy định, linh hoạt, hiệu quả, gắn với kiểm soát rủi ro và định hướng phát triển an toàn, bền vững của Agribank.

Kết luận chương trình, Tổng Giám đốc Phạm Toàn Vượng yêu cầu các đơn vị khẩn trương cụ thể hóa các nội dung chỉ đạo thành kế hoạch hành động cụ thể, phù hợp với điều kiện thực tế; phân công rõ trách nhiệm, tiến độ thực hiện và thường xuyên theo dõi, đánh giá kết quả triển khai.

Toàn hệ thống cần tiếp tục nâng cao tinh thần trách nhiệm, chủ động thích ứng với tình hình mới, phát huy vai trò của người đứng đầu, tăng cường kỷ luật, kỷ cương trong điều hành; chủ động nhận diện khó khăn, kịp thời tháo gỡ vướng mắc; đồng thời bảo đảm hài hòa giữa mục tiêu tăng trưởng tín dụng, kiểm soát rủi ro, hiệu quả kinh doanh và chất lượng phục vụ khách hàng.

Thông qua chương trình làm việc, Agribank tiếp tục khẳng định định hướng điều hành chủ động, linh hoạt, bám sát thực tiễn; phát huy vai trò ngân hàng thương mại Nhà nước chủ lực trong lĩnh vực nông nghiệp, nông dân, nông thôn; đồng hành cùng khách hàng, doanh nghiệp và nền kinh tế trong quá trình tăng trưởng và phát triển bền vững.