Agribank siết chặt kỷ cương điều hành, tăng tốc, bứt phá hoàn thành mục tiêu năm 2025

Hội nghị diễn ra trong không khí khẩn trương, quyết liệt, thể hiện tinh thần tập trung cao độ của toàn hệ thống trong giai đoạn nước rút; qua đó xác định rõ nhiệm vụ trọng tâm là siết chặt kỷ cương điều hành, nâng cao hiệu quả thực thi và tăng tốc hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu năm 2025, tạo nền tảng vững chắc cho năm 2026.

Giữ vững đà tăng trưởng ổn định trong chặng cuối của năm tài chính
Trong bối cảnh kinh tế đất nước đang bước vào giai đoạn tăng tốc cuối năm - thời điểm nước rút của năm tài chính. Chính phủ liên tiếp ban hành các chỉ đạo quan trọng nhằm bảo đảm ổn định vĩ mô và thúc đẩy tăng trưởng, giữ vững các cân đối lớn của nền kinh tế, phấn đấu đạt mức tăng trưởng GDP trên 8% trong năm 2025. Song song với đó, Quốc hội đã thông qua mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội năm 2026 với yêu cầu tăng trưởng GDP từ 10% trở lên, tiếp tục hoàn thiện thể chế, tháo gỡ điểm nghẽn và khơi thông mạnh mẽ các nguồn lực phát triển. Đây được xem là mục tiêu có tầm vóc lớn chưa từng có, thể hiện quyết tâm của cả hệ thống chính trị đưa đất nước bước vào một kỷ nguyên tăng trưởng mới. Trước yêu cầu, nhiệm vụ chung của nền kinh tế được đặt ra hết sức nặng nề và cấp bách, Agribank - với vai trò là ngân hàng thương mại nhà nước chủ lực trên thị trường tài chính tiền tệ tiếp tục giữ vai trò quan trọng trong việc bảo đảm ổn định thị trường tiền tệ và đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho nền kinh tế. Hội nghị giao ban tháng 12 vì vậy mang ý nghĩa đặc biệt quan trọng, định vị rõ quyết tâm, tăng tốc, bứt phá của toàn hệ thống trong việc hoàn thành toàn diện các mục tiêu kế hoạch năm 2025 và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm 2026.

Hội nghị đã tập trung thảo luận, đánh giá toàn diện hoạt động kinh doanh, nhận diện rõ những khó khăn, thách thức có thể tiếp tục tác động trong thời gian tới; đồng thời xác định những dư địa, cơ hội cần tận dụng để tăng tốc trong giai đoạn nước rút. Trên cơ sở báo cáo chuyên môn, trước yêu cầu xử lý đồng thời nhiều nhiệm vụ thường xuyên và đột xuất đặt ra áp lực lớn đối với toàn ngành ngân hàng, bám sát chỉ đạo của Ban Lãnh đạo, toàn hệ thống đã nỗ lực duy trì ổn định hoạt động và thúc đẩy tăng trưởng trong bối cảnh thị trường có nhiều diễn biến phức tạp. Đến ngày 30/11/2025, nguồn vốn huy động đạt 2,33 triệu tỷ đồng, tăng 15,2% so đầu năm - mức tăng trưởng cao, phản ánh rõ sức hút thị trường và uy tín ngày càng được củng cố của Agribank. Tổng dư nợ cho vay nền kinh tế đạt trên 1,95 triệu tỷ đồng, trong đó gần 65% tập trung vào lĩnh vực “Tam nông”, tiếp tục khẳng định vai trò chủ lực của Agribank trong dẫn vốn cho khu vực nông nghiệp, nông dân, nông thôn và đóng góp trực tiếp vào ổn định kinh tế vĩ mô và an sinh xã hội. Các chỉ tiêu an toàn hoạt động được bảo đảm theo đúng quy định, cơ cấu nguồn vốn duy trì ổn định và hợp lý. Đây không chỉ là kết quả của nỗ lực điều hành nhất quán, kỷ luật của Ban Lãnh đạo mà còn thể hiện bản lĩnh của toàn hệ thống trong quản trị thanh khoản, kiểm soát rủi ro và thích ứng kịp thời với các biến động của thị trường.
Bên cạnh đó, công tác xử lý nợ, nhất là nợ có vấn đề, tiếp tục được triển khai đồng bộ với quyết tâm cao theo đúng định hướng của BTV, HĐTV và Ban Điều hành. Các Tổ giúp việc Ban Chỉ đạo cùng các bộ phận chuyên trách tại Trụ sở chính và Văn phòng đại diện được thành lập nhằm đẩy nhanh tiến độ xử lý hồ sơ, tăng tính liên thông trong phối hợp. Song song với đó, Agribank kiện toàn lực lượng tại cơ sở thông qua việc thành lập các tổ chuyên trách ở một số đơn vị trọng điểm, xử lý dứt điểm tồn tại và củng cố chất lượng hoạt động; thể hiện quyết tâm nâng cao an toàn hệ thống và tăng hiệu quả quản trị rủi ro.
Cùng với nhiệm vụ xử lý nợ, Agribank tiếp tục đẩy mạnh triển khai cơ cấu lại mạng lưới theo hướng tinh gọn và hiệu quả, phù hợp lộ trình được phê duyệt. Các đơn vị thực hiện rà soát hiệu quả từng điểm giao dịch, đánh giá năng lực vận hành và cơ cấu nhân sự để đề xuất phương án điều chỉnh phù hợp. Đồng thời, hoàn thiện mô hình tổ chức tại những đơn vị trọng điểm, hướng tới vận hành chuyên nghiệp hơn, tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững và nâng cao chất lượng quản trị toàn hệ thống.
Nỗ lực vượt khó, đồng hành bền bỉ cùng khách hàng và đất nước
Đáng chú ý, những kết quả đạt được được ghi nhận trong bối cảnh Agribank cùng lúc gánh chịu thách thức rất lớn từ đợt mưa lũ diện rộng tại miền Trung và Tây Nguyên. Theo báo cáo đến ngày 25/11/2025, toàn hệ thống ghi nhận khoảng 26.330 khách hàng bị ảnh hưởng, với tổng dư nợ khoảng 11.250 tỷ đồng, trong đó thiệt hại ước tính khoảng 3.680 tỷ đồng. Quy mô ảnh hưởng lớn, diễn biến thiên tai bất thường và mức độ thiệt hại nghiêm trọng đã đặt ra yêu cầu cấp bách đối với công tác điều hành, hỗ trợ khách hàng và bảo đảm an toàn hệ thống. Số thiệt hại không chỉ phản ánh mức độ tàn phá của thiên tai, mà còn cho thấy áp lực rất lớn mà Agribank và khách hàng đang phải gánh chịu: nguồn vốn sản xuất bị đứt gãy, tài sản bảo đảm bị hư hỏng, khả năng trả nợ suy giảm mạnh, trong khi hệ thống ngân hàng phải cùng lúc bảo đảm thanh khoản, an toàn hoạt động và tiếp tục đáp ứng nhu cầu vốn cho phục hồi kinh tế. Đây là thử thách kép, vừa đòi hỏi bản lĩnh điều hành của Agribank, vừa đặt lên vai khách hàng gánh nặng tái thiết sinh kế trong điều kiện vô cùng khó khăn.
Trước tình hình đó, Agribank đã chủ động kích hoạt đồng bộ các biện pháp ứng phó, từ kiểm soát vận hành, đảm bảo an toàn kho quỹ, duy trì thông suốt hệ thống, đến triển khai nhanh các giải pháp khoanh nợ, cơ cấu lại thời hạn trả nợ, xem xét cho vay mới nhằm giúp khách hàng sớm phục hồi sản xuất, ổn định đời sống. Việc phản ứng kịp thời, quyết liệt và có trách nhiệm đã khẳng định rõ vai trò của Agribank không chỉ trong điều hành kinh doanh mà còn trong hỗ trợ, bảo vệ sinh kế của hàng chục nghìn hộ dân, doanh nghiệp vùng lũ.
Song song với đó, Agribank đã thể hiện rõ trách nhiệm xã hội khi đồng hành cùng chính quyền địa phương trong công tác khắc phục hậu quả thiên tai; tổng nguồn lực an sinh xã hội dành trao tặng cho các tỉnh bị ảnh hưởng bởi mưa lũ, bão lũ đã lên tới 26 tỷ đồng. Không chỉ hỗ trợ vốn để khôi phục sản xuất, những chương trình an sinh được triển khai kịp thời đã tiếp thêm niềm tin và động lực, giúp các địa phương miền Trung và Tây Nguyên từng bước vượt qua khó khăn, bắt đầu hành trình hồi sinh sau bão lũ.
Tăng tốc với nỗ lực tầm cao, tạo nền tảng bứt phá giai đoạn mới
Trong không khí làm việc đầy trách nhiệm và quyết tâm, những ý kiến thảo luận tại Hội nghị đã cho thấy tinh thần đoàn kết, ý chí vượt khó và khát vọng hoàn thành nhiệm vụ của toàn hệ thống. Những phân tích, chia sẻ từ các đơn vị không chỉ phản ánh nỗ lực bền bỉ trong suốt thời gian qua mà còn gửi gắm niềm tin vào chặng đường phía trước. Từ tinh thần thống nhất cao đó, phát biểu kết luận Hội nghị, Tổng Giám đốc Phạm Toàn Vượng ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực bền bỉ của toàn hệ thống trong suốt 11 tháng qua; đồng thời nhấn mạnh rằng tháng 12 là thời điểm mang ý nghĩa quyết định đối với việc hoàn thành nhiệm vụ năm 2025. Trước yêu cầu cấp bách của giai đoạn cuối năm, Tổng Giám đốc đề nghị toàn hệ thống hành động với tinh thần quyết liệt hơn - tốc độ cao hơn - hiệu quả thực chất hơn, đề cao trách nhiệm người đứng đầu, bám sát kế hoạch và tận dụng mọi dư địa, mọi cơ hội thị trường để hoàn thành toàn diện và ở mức cao nhất các mục tiêu, chỉ tiêu đã đề ra.

Tổng Giám đốc yêu cầu toàn hệ thống tập trung thực hiện các nhiệm vụ giải pháp trọng tâm: Rà soát, dồn tổng lực để hoàn thành những chỉ tiêu còn khoảng cách, đặc biệt là huy động vốn, xử lý nợ xấu và các chỉ tiêu tài chính; xây dựng phương án thanh khoản bảo đảm cân đối vốn và tuân thủ các tỷ lệ an toàn hoạt động trong giai đoạn cao điểm cuối năm và dịp Tết; công tác quyết toán niên độ, tổng kết năm phải được triển khai khẩn trương, đồng bộ, gắn với yêu cầu bảo đảm vận hành hệ thống công nghệ thông tin, thanh toán và kho quỹ an toàn, thông suốt. Song song với đó, toàn hệ thống phải tăng tốc huy động vốn với tư duy linh hoạt, cạnh tranh, chủ động tiếp cận khách hàng lớn, triển khai hiệu quả các chương trình huy động dịp cuối năm và sau Tết; kiểm soát chặt chẽ nợ tiềm ẩn, nợ xấu và đẩy mạnh thu hồi nợ xử lý rủi ro; tăng cường giám sát các chi nhánh có ảnh hưởng lớn đến kết quả toàn hệ thống; áp dụng linh hoạt, hiệu quả cơ chế miễn, giảm lãi để nâng cao khả năng thu hồi nợ; tiếp tục triển khai các biện pháp hỗ trợ bổ sung cho các chi nhánh, khách hàng và người lao động bị ảnh hưởng bởi mưa lũ, thiên tai, nhằm kịp thời khôi phục hoạt động, bảo đảm ổn định sản xuất - kinh doanh và an toàn hệ thống.
Với tinh thần quyết liệt trong chỉ đạo, sự đồng lòng của toàn hệ thống và định hướng điều hành nhất quán, Agribank đang hội tụ đầy đủ những điều kiện để hoàn thành toàn diện kế hoạch năm 2025. Những kết quả và quyết tâm hôm nay sẽ là nền móng quan trọng để Agribank bước vào năm 2026 với khát vọng mới, định vị vị trí, tầm vóc của một định chế tài chính hàng đầu chủ lực trong khu vực tam nông và đồng hành với sự phát triển bền vững của đất nước trong giai đoạn phát triển mới.