Chỉ đạo quyết liệt, tập trung vào các “điểm nóng”
Tham gia đoàn công tác có đại diện lãnh đạo các Ban, Trung tâm tại Trụ sở chính, Văn phòng đại diện khu vực miền Trung. Chương trình làm việc của Đoàn công tác Agribank triển khai trực tiếp trong hai ngày 18-19/11 với 9 chi nhánh trong khu vực. Trong ngày làm việc đầu tiên (18/11), đoàn đã làm việc trực tiếp với 05 chi nhánh gồm: Đà Nẵng, Nam Đà Nẵng, Quảng Nam, Bình Định và Phú Yên.
Phó Tổng Giám đốc Vương Hồng Lĩnh chủ trì chương trình làm việc với các chi nhánh khu vực miền Trung
Phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc sáng ngày 18/11, Phó Tổng Giám đốc Vương Hồng Lĩnh yêu cầu các đơn vị phải rà soát một cách chi tiết tiến độ từng chỉ tiêu, phân tích rõ nguyên nhân cả khách quan lẫn chủ quan gây ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh, tập trung vào các hoạt động then chốt: công tác thu hồi nợ, quản lý rủi ro, tỷ lệ nợ xấu và dự báo các chỉ tiêu tài chính đến cuối năm.
Đồng chí Vương Hồng Lĩnh nhấn mạnh trách nhiệm của người đứng đầu và yêu cầu mỗi chi nhánh xây dựng kế hoạch thu nợ cụ thể, khả thi. Theo đó, tất cả các công việc cần được triển khai trên tinh thần chỉ đạo xuyên suốt của Ban lãnh đạo Agribank: Tăng tốc nhưng không chủ quan, tăng trưởng gắn liền với chất lượng; Xử lý nợ xấu - then chốt để “về đích”.
Phó Tổng Giám đốc Vương Hồng Lĩnh phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc
Công tác xử lý nợ xấu và nợ tiềm ẩn tiếp tục được xác định là nhiệm vụ trọng tâm trong giai đoạn này. Tại buổi làm việc, các chi nhánh đã báo cáo chi tiết tình hình, phương án xử lý và các kiến nghị nhằm tháo gỡ “điểm nghẽn”. Căn cứ tình hình hoạt động tổng thể của Agribank đến ngày 31/10/2025, đại diện các Ban, Trung tâm tại Trụ sở chính và Văn phòng đại diện khu vực đã trực tiếp phân tích từng chỉ tiêu, cùng các chi nhánh đưa ra các giải pháp tối ưu cho từng khoản nợ. Sự phối hợp chặt chẽ này thể hiện quyết tâm nâng cao hiệu quả kiểm soát và thu hồi nợ, góp phần cải thiện tình hình tài chính của từng chi nhánh và toàn hệ thống.
Dồn lực cho 2 tháng cuối năm
Trong khuôn khổ buổi làm việc, Phó Tổng Giám đốc Vương Hồng Lĩnh đã ghi nhận và biểu dương những nỗ lực, kết quả nổi bật của các chi nhánh, đặc biệt là những đơn vị đã và đang chịu ảnh hưởng nặng nề do thiên tai, bão lũ gây ra. Đồng chí chỉ đạo toàn thể cán bộ, người lao động các chi nhánh tiếp tục khắc phục khó khăn, tập trung cao độ, quyết liệt phấn đấu trong 02 tháng cuối năm để hoàn thành các chỉ tiêu ở mức cao nhất.
Các Ban, Trung tâm tại Trụ sở chính và Văn phòng đại diện khu vực miền Trung được giao nhiệm vụ phối hợp chặt chẽ, hỗ trợ tối đa cho các chi nhánh. Đây được xem là thời điểm mang tính quyết định để hoàn thành Kế hoạch kinh doanh và Phương án cơ cấu lại Agribank gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025.
Lãnh đạo các ban, Trung tâm tại Trụ sở chính và Văn phòng đại diện khu vực miền Trung phát biểu
Giám đốc các chi nhánh phát biểu tại buổi làm việc
Buổi làm việc diễn ra trong không khí cởi mở, thẳng thắn, là minh chứng rõ nét cho sự quan tâm sâu sát của Ban Lãnh đạo Agribank. Định hướng kịp thời này là nguồn động lực to lớn để toàn thể cán bộ, người lao động các chi nhánh khu vực duyên hải miền Trung tiếp tục nỗ lực, quyết tâm hoàn thành và phấn đấu vượt mức các chỉ tiêu được giao.
Chương trình làm việc sẽ tiếp tục vào ngày 19/11/2025 với 04 chi nhánh còn lại là Quảng Ngãi, Bình Thuận, Khánh Hòa và Ninh Thuận. Việc hoàn thành các chỉ tiêu năm 2025 sẽ tạo nền tảng vững chắc để Agribank bước vào năm 2026 với mục tiêu tăng trưởng cao và bền vững, tiếp tục khẳng định vai trò ngân hàng thương mại nhà nước chủ lực.
