Co-opBank - Hành trình khẳng định vai trò trung tâm của hệ thống QTDND

Hành trình 31 năm ấy không chỉ được ghi dấu bằng những bước phát triển về quy mô, năng lực hoạt động, mà còn bằng những dấu mốc quan trọng về mặt thể chế: Tháng 07/2023, chuyển đổi mô hình hoạt động theo Luật Các tổ chức tín dụng năm 2010; tháng 06/2025, Quốc hội dành một điều khoản riêng trong Luật số 68/2025/QH15 về Quản lý và đầu tư vốn Nhà nước tại doanh nghiệp (Luật số 68/2025/QH15) để xác lập rõ địa vị pháp lý của Co-opBank; tháng 06/2026, Ngân hàng Nhà nước ban hành Đề án cơ cấu lại tổng thể hệ thống QTDND và Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam giai đoạn 2026-2030, định hướng đến năm 2045; và đặc biệt tháng 7/2026, Thủ tướng Chính phủ đã có Quyết định phê duyệt chủ trương về mức vốn nhà nước hỗ trợ để tăng vốn điều lệ cho Co-opBank; đồng thời Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cũng đã có Quyết định đầu tư bổ sung vốn nhà nước hỗ trợ để tăng vốn điều lệ cho Co-opBank. Những dấu mốc đó đã từng bước khẳng định vị thế và vai trò quan trọng của Co-opBank trong hệ thống tài chính – ngân hàng tại Việt Nam.

Từ QTDND Trung ương đến Co-opBank – bước chuyển mang tầm chiến lược

Ngày 05/08/1995, QTDND Trung ương được thành lập với nhiệm vụ điều hòa vốn, hỗ trợ khả năng chi trả và thanh toán cho hệ thống QTDND. Đây là nền móng đầu tiên cho việc hình thành một hệ thống tài chính hợp tác hoàn chỉnh tại Việt Nam.

Những năm đầu hoạt động là giai đoạn đầy khó khăn khi hệ thống QTDND còn non trẻ, năng lực tài chính hạn chế, trình độ quản trị chưa đồng đều. Trong bối cảnh đó, QTDND Trung ương đã thực hiện tốt vai trò “bà đỡ” của hệ thống, trở thành điểm tựa quan trọng giúp các QTDND từng bước củng cố hoạt động, nâng cao niềm tin của thành viên.

Tuy nhiên, cùng với tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, sự phát triển của thị trường tài chính – ngân hàng và yêu cầu ngày càng cao về quản trị, công nghệ và năng lực cạnh tranh, mô hình hoạt động của QTDND Trung ương dần không còn đáp ứng đầy đủ yêu cầu phát triển mới.

Ngày 1/7/2013, đánh dấu bước ngoặt lớn khi QTDND Trung ương được chuyển đổi thành Co-opBank. Đây không chỉ đơn thuần là sự thay đổi về tên gọi hay mô hình pháp lý mà là một bước chuyển nâng tầm mang tính chiến lược đối với toàn hệ thống.

Lần đầu tiên có một ngân hàng hoạt động theo mô hình ngân hàng hiện đại nhưng vẫn giữ nguyên bản chất của một tổ chức tài chính hợp tác, được xây dựng vì lợi ích của các QTDND thành viên và phục vụ sự phát triển chung của toàn hệ thống. Việc chuyển đổi thành Co-opBank năm 2013 đã tạo nên bước chuyển biến cả về chất và lượng, nâng cao năng lực tài chính, mở rộng mạng lưới, nâng cấp công nghệ, đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ, tăng cường khả năng huy động nguồn lực, nâng cao năng lực quản trị điều hành và khả năng tiếp cận công nghệ hiện đại.

Quan trọng hơn, Co-opBank được giao một sứ mệnh lớn hơn: không chỉ hỗ trợ mà còn tạo động lực tăng trưởng, dẫn dắt sự phát triển của hệ thống; không chỉ điều hòa vốn mà còn trở thành trung tâm liên kết các nguồn lực của toàn hệ thống QTDND.

31 năm đồng hành cùng hệ thống QTDND: Kiên định sứ mệnh, bền bỉ kiến tạo giá trị

Bên cạnh sự tăng trưởng vượt bậc về quy mô hoạt động và năng lực quản trị, điều làm nên bản sắc riêng của Co-opBank trong suốt 31 năm qua chính là sự kiên định với sứ mệnh là “Ngân hàng của các QTDND”, lấy sự phát triển an toàn, hiệu quả và bền vững của hệ thống QTDND làm trung tâm của mọi chiến lược phát triển.

Suốt hơn ba thập kỷ qua, Co-opBank luôn thực hiện tốt vai trò điều hòa vốn trong hệ thống. Hàng nghìn lượt QTDND đã được hỗ trợ nguồn vốn kịp thời để đáp ứng nhu cầu chi trả, mở rộng tín dụng và duy trì hoạt động ổn định. Trong nhiều thời điểm thị trường biến động, Co-opBank đã trở thành “van điều tiết” quan trọng, hỗ trợ thanh khoản, góp phần giữ vững niềm tin của người dân đối với hệ thống QTDND.

Bên cạnh đó, Co-opBank còn đóng vai trò trung tâm cung ứng các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng cho hệ thống. Từ thanh toán, chuyển tiền đến các dịch vụ tài chính hiện đại, Co-opBank từng bước tạo điều kiện để các QTDND tiếp cận những tiện ích mà nếu hoạt động riêng lẻ sẽ rất khó có khả năng đầu tư và triển khai. Đến nay đã có 1.024 QTDND tham gia mạng lưới thanh toán của Co-opBank; 675 QTDND được cấp hạn mức hỗ trợ thanh toán qua hệ thống CF-eBank. Tỷ trọng giao dịch qua kênh số đạt hơn 90%, số lượng tài khoản thanh toán đạt hơn 630 nghìn tài khoản, góp phần thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt và thực hiện mục tiêu tài chính toàn diện.

Đặc biệt vừa qua, NHNN đã ban hành Quyết định số 1563/QĐ-NHNN, chính thức bổ sung nội dung “Giao đại lý thanh toán” vào Giấy phép hoạt động của Co-opBank. Đây là cột mốc quan trọng, góp phần thúc đẩy tiến trình Co-opBank đồng hành cùng hệ thống QTDND mang các dịch vụ tài chính hiện đại đến tận tay khách hàng, thành viên thông qua mô hình Đại lý thanh toán tiện ích.

Một dấu ấn nổi bật khác là quá trình hiện đại hóa và chuyển đổi số. Nhận thức rằng chuyển đổi số là con đường ngắn nhất để thu hẹp khoảng cách tiếp cận dịch vụ tài chính giữa thành thị và nông thôn, Co-opBank đã chủ động đầu tư đồng bộ hạ tầng công nghệ thông tin, hệ thống Core Banking, trung tâm dữ liệu, trung tâm điều hành an ninh mạng và các nền tảng ngân hàng số hiện đại. Đặc biệt, những thành quả đầu tư đó không chỉ phục vụ hoạt động của riêng Co-opBank mà còn được chia sẻ cho hệ thống QTDND thông qua các giải pháp công nghệ dùng chung, góp phần giúp các QTDND từng bước tham gia sâu hơn vào quá trình chuyển đổi số với chi phí phù hợp và hiệu quả cao hơn.

Song song với đó, Co-opBank còn đóng vai trò tích cực trong công tác đào tạo, hỗ trợ quản trị điều hành, kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro cho các QTDND thành viên, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động của toàn hệ thống.

Có thể khẳng định rằng, sau 31 năm xây dựng và phát triển, Co-opBank không chỉ là một ngân hàng mà đã trở thành trung tâm liên kết tài chính, điều hòa vốn, trung tâm công nghệ và trung tâm hỗ trợ phát triển của toàn hệ thống QTDND.

Một dấu mốc đặc biệt trong chặng đường 31 năm phát triển của Co-opBank là việc Quốc hội thông qua Luật số 68/2025/QH15, trong đó Điều 57 quy định về đầu tư, hỗ trợ và quản lý vốn nhà nước tại Co-opBank. Quy định này không chỉ xác lập rõ cơ sở pháp lý cho việc đầu tư, hỗ trợ vốn nhà nước đối với Co-opBank mà còn thể hiện sự ghi nhận của Nhà nước đối với vị trí, vai trò và những đóng góp của Co-opBank trong việc xây dựng và phát triển hệ thống QTDND. Đây cũng là nền tảng quan trọng để Co-opBank tiếp tục khẳng định vai trò là định chế tài chính nòng cốt của khu vực tài chính hợp tác, tăng cường hỗ trợ hệ thống QTDND phát triển an toàn, hiệu quả và bền vững trong giai đoạn mới.

Chặng đường phát triển mới cho cả hệ thống QTDND và Co-opBank

Bên cạnh những thành quả đạt được, thực tiễn cũng cho thấy hệ thống QTDND và Co-opBank đang đứng trước nhiều thách thức đặt ra yêu cầu cấp thiết phải cụ thể hóa chủ trương của Đảng, Nhà nước và định hướng của Ngân hàng Nhà nước về tiếp tục cơ cấu lại tổ chức tín dụng là Hợp tác xã, nhằm tạo cơ sở triển khai đồng bộ các giải pháp, tạo nền tảng sức mạnh đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

Trong bối cảnh đó, việc Thống đốc Ngân hàng Nhà nước ban hành Quyết định số 1266/QĐ-NHNN ngày 11/6/2026 phê duyệt Đề án cơ cấu lại tổng thể hệ thống QTDND và Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam giai đoạn 2026-2030, định hướng đến năm 2045 có ý nghĩa đặc biệt quan trọng.

Đề án không chỉ đề ra mục tiêu, yêu cầu nâng cao năng lực hoạt động, bảo đảm an toàn hệ thống mà còn xác định rõ vai trò của Co-opBank là Ngân hàng của các QTDND – Trung tâm liên kết, hỗ trợ và dẫn dắt sự phát triển của toàn hệ thống QTDND.

Theo định hướng của Đề án, Co-opBank sẽ tiếp tục được củng cố năng lực tài chính, hiện đại hóa công nghệ, nâng cao chất lượng quản trị điều hành, mở rộng khả năng cung ứng sản phẩm dịch vụ và phát huy mạnh mẽ hơn vai trò điều phối nguồn lực trong hệ thống.

Xa hơn, mục tiêu đến năm 2045 là xây dựng một hệ thống QTDND hiện đại, an toàn, hoạt động hiệu quả theo đúng bản chất hợp tác; đồng thời phát triển Co-opBank trở thành tổ chức trung tâm của hệ thống QTDND, đủ năng lực thực hiện vai trò điều hòa vốn, hỗ trợ tài chính, cung ứng hạ tầng công nghệ, đào tạo, tư vấn và bảo đảm an toàn cho toàn hệ thống.

Đặc biệt, đúng vào dịp kỷ niệm 31 năm thành lập Co-opBank, Thủ tướng Chính phủ đã có Quyết định 1279/QĐ-TTg ngày 14/07/2026 phê duyệt chủ trương về mức vốn nhà nước hỗ trợ để tăng vốn điều lệ cho Co-opBank và ngày 15/7/2026, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cũng đã ký Quyết định số 1634/QĐ-NHNN Đầu tư bổ sung vốn nhà nước hỗ trợ để tăng vốn điều lệ cho Co-opBank, thể hiện sự quan tâm sâu sắc của Đảng, Nhà nước, Chính phủ, NHNN đối với mô hình kinh tế hợp tác. Việc tăng vốn điều lệ từ nguồn vốn nhà nước thêm 5000 tỷ đồng sẽ tạo nền tảng vững chắc để Co-opBank nâng cao năng lực tài chính, thực hiện tốt vai trò là Ngân hàng của tất cả các QTDND.

Nếu như năm 1995 là dấu mốc đặt nền móng, năm 2013 là dấu mốc chuyển đổi mô hình, năm 2025 là dấu mốc khẳng định vị thế bằng khuôn khổ pháp lý, thì năm 2026 mở ra một chương phát triển mới với tầm nhìn dài hạn cho cả hệ thống QTDND và Co-opBank.

31 năm xây dựng và phát triển là hành trình của sự kiên định, đổi mới và khát vọng vươn lên. Từ QTDND Trung ương đến Co-opBank hôm nay là cả một quá trình nỗ lực không ngừng để thích ứng với những yêu cầu mới của nền kinh tế, đồng thời giữ vững những giá trị cốt lõi của mô hình tài chính hợp tác.

Với nền tảng được bồi đắp qua hơn ba thập kỷ, cùng sự ghi nhận ngày càng đầy đủ về mặt thể chế và định hướng chiến lược từ Đề án cơ cấu lại tổng thể hệ thống QTDND và Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam đến năm 2045, Co-opBank đang đứng trước cơ hội lịch sử để bước sang một giai đoạn phát triển mới – giai đoạn khẳng định vị thế là “tổ chức trung ương” của hệ thống QTDND, một định chế tài chính hợp tác hiện đại, an toàn, hiệu quả và bền vững, góp phần tích cực vào sự phát triển của kinh tế tập thể và nền kinh tế đất nước trong kỷ nguyên mới.