
Tại JCB Conference 2025 — hội nghị thường niên do Tổ chức thẻ quốc tế JCB (Nhật Bản) tổ chức nhằm vinh danh các đối tác phát hành thẻ xuất sắc trong khu vực, VietinBank được ghi nhận ở 6 hạng mục, thuộc ba nhóm giải thưởng khác nhau của JCB.
Tại sự kiện năm nay, VietinBank được trao tặng 6 giải thưởng danh giá, bao gồm:
- Giải thưởng Phát triển thẻ Ghi nợ xuất sắc 2025 - Sakura Award – Debit Card Acquisition Excellence 2025
- Giải thưởng Phát triển thẻ Premium xuất sắc 2025 - Sakura Award – Premium Card Acquisition Excellence 2025
- Giải thưởng Quản lý dư nợ thẻ xuất sắc 2025 - Sakura Award – Card Balance Excellence 2025
- Giải thưởng Tăng trưởng kích hoạt thẻ xuất sắc 2025 - Katana Award – Activation Growth Excellence 2025
- Giải thưởng Dẫn đầu chi tiêu quốc tế 2025 - Fuji Award – International Spending Leadership 2025
- Giải thưởng Dẫn đầu chi tiêu tại Nhật Bản 2025 - Fuji Award – Japan Spending Leadership 2025
Kết quả này phản ánh sự tăng trưởng trên nhiều chiều của hoạt động thẻ JCB tại VietinBank trong năm 2025: từ mở rộng tệp khách hàng mới (thẻ ghi nợ và thẻ Premium), duy trì chất lượng danh mục (quản lý dư nợ), thúc đẩy kích hoạt thẻ sau phát hành, đến gia tăng chi tiêu tại thị trường quốc tế và riêng tại Nhật Bản.
Trong đó, hai giải Fuji Award về chi tiêu quốc tế và chi tiêu tại Nhật Bản được đánh giá là chỉ báo quan trọng, thể hiện sức cạnh tranh thực chất của dòng thẻ JCB VietinBank trong phân khúc khách hàng thường xuyên đi công tác và du lịch nước ngoài — nhóm khách hàng đang gia tăng nhanh trong bối cảnh giao lưu kinh tế Việt Nam – Nhật Bản tiếp tục được mở rộng.
Về dài hạn, VietinBank cho biết sẽ tiếp tục đầu tư vào hạ tầng công nghệ, bảo mật và đa dạng hóa sản phẩm thẻ quốc tế nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của từng phân khúc khách hàng.
JCB (Japan Credit Bureau) là tổ chức thẻ thanh toán quốc tế có trụ sở tại Nhật Bản, hiện được chấp nhận tại hơn 190 quốc gia và vùng lãnh thổ. Tại Việt Nam, JCB hợp tác với một số ngân hàng thương mại lớn trong việc phát hành và chấp nhận thanh toán thẻ./.
