Dòng vốn Agribank trong hành trình phát triển của đất nước

Khi ấy, khu vực nông nghiệp, nông thôn - vốn là trụ cột quan trọng nhất của nền kinh tế vẫn gặp rất nhiều khó khăn trong việc tiếp cận các nguồn tín dụng chính thức. Hệ thống tài chính còn sơ khai, mạng lưới ngân hàng chưa đủ độ phủ sâu tới cơ sở, trong khi nhu cầu vốn cho sản xuất, cải thiện sinh kế và phát triển kinh tế hộ lại vô cùng lớn. Tại nhiều vùng quê, người dân chủ yếu phải dựa vào các nguồn vốn phi chính thức với chi phí cao, thiếu ổn định và tiềm ẩn nhiều rủi ro. Việc thiếu vốn không chỉ khiến sản xuất khó mở rộng, đời sống chậm cải thiện, mà còn làm hạn chế quá trình tích lũy để phát triển kinh tế lâu dài.

Sự ra đời của Agribank, vì thế, không chỉ là một dấu mốc quan trọng của hệ thống ngân hàng mà còn mở ra một kênh dẫn vốn bền bỉ và chính thức cho khu vực nông nghiệp, nông thôn. Từ những khoản vay ban đầu có giá trị tuy không lớn nhưng vô cùng thiết thực để mua giống, vật tư, máy móc, cải tạo ao nuôi, mở rộng chuồng trại hay đầu tư thêm cho mùa vụ, Agribank đã đặt những viên gạch đầu tiên cho hành trình thay đổi bộ mặt nông thôn. Từ những đồng vốn ấy, nhiều hộ gia đình đã có điều kiện duy trì sản xuất, từng bước mở rộng quy mô, hình thành các mô hình kinh tế hộ và chuyển dịch dần từ sản xuất tự cung, tự cấp sang sản xuất hàng hóa.

Quan trọng hơn, dòng vốn tín dụng chính thức đã góp phần thay đổi hoàn toàn tư duy làm ăn ở khu vực nông thôn. Người dân dần quen với việc vay vốn gắn với các phương án sản xuất cụ thể, biết tính toán hiệu quả sử dụng vốn và trách nhiệm trả nợ. Cán bộ ngân hàng cũng không chỉ dừng lại ở các nghiệp vụ cho vay đơn thuần, mà họ thực sự bám địa bàn, thấu hiểu mùa vụ, nắm bắt chu kỳ sản xuất và thấu cảm với những khó khăn của từng vùng miền để đưa ra những sản phẩm vốn phù hợp nhất. Chính vì thế, tín dụng ngân hàng đã không còn là một nguồn lực tách rời, mà đã thực sự trở thành một phần không thể thiếu trong quá trình tổ chức sản xuất ở nông thôn.

Câu chuyện của Công ty TNHH Ngọc Châu do ông Nguyễn Ngọc Châu làm giám đốc cho thấy rõ mối quan hệ bền bỉ giữa dòng vốn tín dụng và sự phát triển của một doanh nghiệp địa phương. Khởi nghiệp từ năm 1986 trong lĩnh vực sửa chữa tàu thuyền và kinh doanh xăng dầu, Công ty Ngọc Châu sau đó chuyển sang nuôi trồng thủy sản khi nhận thấy tiềm năng từ kinh tế biển. Agribank đã đồng hành cùng doanh nghiệp từ những ngày đầu chuyển hướng sản xuất, duy trì quan hệ tín dụng suốt hơn 2 thập kỷ, kể từ năm 2001. Từ những khoản vay chỉ vài chục triệu đồng, đến nay dư nợ của doanh nghiệp tại Agribank đã đạt gần 18 tỷ đồng. Nguồn vốn lưu động ổn định trở thành “đòn bẩy” để doanh nghiệp đầu tư hệ thống hơn 40 hồ nuôi tôm thâm canh, với mức đầu tư bình quân mỗi hồ từ 600 - 700 triệu đồng. Với năng suất ổn định từ 6 - 8 tấn/hồ/vụ và duy trì đều đặn 2 vụ mỗi năm, mô hình này không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp, mà còn tạo việc làm và cải thiện thu nhập cho lao động địa phương.

Nhiều năm qua, dù kinh tế trong nước và thế giới biến động phức tạp, dòng vốn Agribank dành cho khu vực “tam nông” vẫn được duy trì liên tục, không đứt gãy, bất chấp biến động của mùa vụ và thị trường. Việc duy trì dòng vốn này không chỉ xuất phát từ yêu cầu thị trường mà còn thể hiện rõ định hướng của Agribank trong thực hiện sứ mệnh đồng hành cùng “tam nông” và triển khai các chủ trương chính sách tín dụng của Nhà nước vào thực tiễn.

Sau gần 4 thập kỷ phát triển, Agribank đã trở thành một trong những định chế tài chính có quy mô lớn nhất hệ thống ngân hàng, với tổng tài sản trên 2,6 triệu tỷ đồng, nguồn vốn trên 2,3 triệu tỷ đồng và dư nợ cho vay nền kinh tế xấp xỉ 2 triệu tỷ đồng. Quy mô đó không chỉ phản ánh sự lớn mạnh của một NHTM, mà còn tiếp tục khẳng định vai trò chủ lực trong việc triển khai các chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông dân và nông thôn, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, ổn định đời sống người dân và phát triển bền vững khu vực “tam nông”…

Kiên định định hướng dòng vốn, dẫn dắt tái cấu trúc nông nghiệp

Trong hành trình 38 năm bền bỉ gắn bó với sự phát triển của đất nước, có một giá trị luôn được Agribank trân trọng giữ gìn như kim chỉ nam cho mọi hoạt động: Đó là sự thấu hiểu và sẻ chia. Với Agribank, “tam nông” không chỉ là thị trường mục tiêu, mà là nơi gửi gắm sứ mệnh đưa dòng vốn tín dụng trở thành điểm tựa vững chắc nhất cho những người yếu thế trong xã hội, mang phồn thịnh đến khách hàng và “không để ai bị bỏ lại phía sau”.

Chính từ triết lý ấy, Agribank đã từng bước cụ thể hóa bằng những hành động thiết thực, xây dựng mạng lưới hoạt động phủ khắp, hiện diện sâu rộng trên toàn quốc, kể cả tại những khu vực miền núi, hải đảo xa xôi. Nguồn vốn của ngân hàng đã vươn tới 100% số xã, len lỏi vào từng bản làng, trở thành “bà đỡ” cho hàng triệu hộ nông dân, qua đó bảo đảm người dân ở mọi vùng miền đều có cơ hội tiếp cận dịch vụ tài chính một cách thuận tiện và bình đẳng.

Điểm nổi bật trong hoạt động tín dụng của Agribank không chỉ nằm ở quy mô, mà còn ở chất lượng và định hướng dòng vốn, góp phần thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp theo hướng sản xuất hàng hóa quy mô lớn, hiệu quả và bền vững. Bám sát định hướng này, ngân hàng dành nguồn lực đáng kể cho các lĩnh vực phát triển bền vững thông qua nhiều chương trình tín dụng quy mô lớn như gói 50.000 tỷ đồng cho nông nghiệp công nghệ cao, 30.000 tỷ đồng cho các dự án xanh. Những nguồn lực này tạo điều kiện để sản xuất từng bước chuyển sang mô hình hiện đại, thân thiện với môi trường.

Hiệu quả của dòng vốn không chỉ thể hiện qua quy mô hay chính sách, mà còn hiện hữu trong từng mô hình sản xuất cụ thể. Tại Công ty Bảo Thành (xã Xuân Du, tỉnh Thanh Hóa), ông Đỗ Xuân Bình - Giám đốc doanh nghiệp vẫn nhớ rõ hành trình kéo dài suốt 10 năm để đạt được chứng chỉ rừng FSC vào tháng 10/2025 - một “tấm vé thông hành” để sản phẩm có thể bước vào những thị trường khắt khe hơn.

Theo ông Bình, việc chuẩn hóa quy trình sản xuất đòi hỏi nguồn lực lớn, với chi phí từ 1,1 - 1,2 triệu đồng mỗi héc-ta, cùng nhiều công đoạn phức tạp, từ thuê tư vấn độc lập, khảo sát vệ tinh đến kiên trì vận động người dân thay đổi tập quán sản xuất. Trong giai đoạn khó khăn nhất, nguồn vốn từ Agribank đã giúp doanh nghiệp có đủ dư địa để theo đuổi mục tiêu dài hạn. Với tổng mức cấp tín dụng 41,5 tỷ đồng, dòng vốn này không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn hóa hàng nghìn héc-ta rừng, đầu tư máy móc, mà còn góp phần hình thành mô hình liên kết bền vững khi doanh nghiệp ứng vốn trước cho người dân, hỗ trợ cây giống và bao tiêu sản phẩm với giá cao hơn thị trường. “Nếu không có nguồn vốn này, chúng tôi khó có thể theo đuổi chứng nhận FSC, càng khó mở rộng thị trường và nâng cao thu nhập cho bà con”, ông Bình chia sẻ.

Phát huy thành công từ những mô hình như vậy, dòng vốn Agribank dần lan tỏa, góp phần hình thành các vùng sản xuất tập trung trên nhiều vùng, miền. Từ các vùng chuyên canh cà phê, hồ tiêu, cao su ở Tây Nguyên, đến các cánh đồng lúa chất lượng cao, vườn cây ăn quả và khu vực nuôi trồng thủy sản ở ĐBSCL, hay các mô hình kinh tế hộ, hợp tác xã tại khu vực trung du, miền núi, tín dụng ngân hàng đã trở thành lực đẩy quan trọng trong tổ chức lại sản xuất nông nghiệp.

Ở cấp độ chính sách, Agribank còn tích cực tham gia các chương trình trọng điểm như Đề án 1 triệu hec-ta lúa chất lượng cao, phát thải thấp tại ĐBSCL với mức lãi suất ưu đãi thấp hơn từ 1 - 1,5%/năm; giúp giảm chi phí sản xuất, đồng thời nâng cao giá trị gia tăng và năng lực cạnh tranh của nông sản Việt Nam.