Diễn đàn thường niên Ủy ban Rủi ro 2026: Nâng cao năng lực quản trị rủi ro ngân hàng trong kỷ nguyên số và Basel III

Tham dự diễn đàn về phía Ngân hàng Nhà nước Việt Nam có Ông Đoàn Thái Sơn - Phó Thống đốc Thường trực; Ông Lại Hữu Phước - Chánh Thanh tra; Ông Nguyễn Đức Long - Cục trưởng Cục An toàn hệ thống các TCTD; Ông Phan Thái Dũng - Phó Cục trưởng Cục Công nghệ thông tin; Ông Trần Anh Quý - Phó Vụ trưởng Vụ Tín dụng; Bà Kim Lan Anh - Phó Chánh Văn phòng; Ông Nguyễn Trung Kiên - Phó Trưởng phòng, Cục Quản lý giám sát TCTD.

Về phía Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (VNBA) có TS Đào Minh Tú - Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký; Ông Lê Thanh Tùng - Chủ nhiệm Ủy ban Rủi ro, Thành viên HĐQT VietinBank; Ông Trần Phương - Trưởng Ban Kiểm tra; Chủ nhiệm Ủy ban Chính sách; Phó Tổng Giám đốc BIDV; Bà Nguyễn Thị Hồng Vân - Phó Chủ nhiệm Ủy ban Rủi ro; Giám đốc Khối phụ trách Quản lý rủi ro Vietcombank; Bà Nguyễn Thị Phương - Chủ nhiệm Câu lạc bộ Pháp chế, Phó Trưởng Khối Pháp chế và Xử lý nợ BIDV; Ông Nguyễn Đình Đức - Chủ nhiệm Câu lạc bộ Tài chính tiêu dùng, Phó Tổng Giám đốc Công ty Tài chính HD SAISON cùng đông đảo hội viên VNBA.

Ngân hàng cần đổi mới tư duy quản trị rủi ro trong kỷ nguyên số và AI

Phát biểu khai mạc diễn đàn, TS. Đào Minh Tú cho biết, ngành ngân hàng Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển đổi sâu rộng dưới tác động của chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn, điện toán đám mây và sự phát triển của hệ sinh thái tài chính số. Quá trình này không chỉ giúp các tổ chức tín dụng tối ưu chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn mở ra những mô hình kinh doanh mới với nhiều dư địa tăng trưởng.

Tuy nhiên, cùng với cơ hội là những thách thức ngày càng lớn. Theo ông, quá trình chuyển đổi số cũng kéo theo các loại rủi ro mới, đòi hỏi các tổ chức tín dụng phải áp dụng các chuẩn mực quản trị tiên tiến để nâng cao năng lực cạnh tranh và khả năng chống chịu trước các biến động của thị trường.

Dẫn kinh nghiệm quốc tế, TS. Đào Minh Tú cho biết Ngân hàng Thanh toán Quốc tế (BIS) xác định việc triển khai đầy đủ Basel III và tăng cường khả năng chống chịu hoạt động đang là ưu tiên của các cơ quan quản lý ngân hàng trên toàn cầu nhằm ứng phó với những rủi ro phát sinh từ quá trình số hóa cũng như các cú sốc kinh tế và địa chính trị.

Trong khi đó, Báo cáo Chi phí vi phạm dữ liệu năm 2025 của IBM cho thấy chi phí trung bình của một vụ vi phạm dữ liệu trên thế giới đã lên tới khoảng 4,9 triệu USD - mức cao nhất từng được ghi nhận. Theo ông, con số này phản ánh an ninh mạng đang trở thành một trong những thách thức lớn nhất đối với lĩnh vực tài chính - ngân hàng.

Đề cập đến khung khổ pháp lý trong nước, TS. Đào Minh Tú cho biết Luật Các tổ chức tín dụng sửa đổi năm 2024 đã đặt ra yêu cầu tăng cường quản trị rủi ro và bảo đảm an toàn hệ thống trong hoạt động ngân hàng hiện đại.

Để cụ thể hóa các quy định của luật, Ngân hàng Nhà nước đã ban hành Thông tư số 14/2025/TT-NHNN ngày 30/6/2025 quy định tỷ lệ an toàn vốn đối với ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng nước ngoài; Thông tư số 83/2025/TT-NHNN ngày 31/12/2025 quy định về hệ thống kiểm soát nội bộ của ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng nước ngoài; đồng thời ban hành Thông tư thay thế Thông tư số 22/2019/TT-NHNN về các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của ngân hàng và chi nhánh ngân hàng nước ngoài.

Theo ông, đây là nền tảng pháp lý quan trọng để hệ thống ngân hàng Việt Nam từng bước tiếp cận các chuẩn mực quản trị theo Basel III và các thông lệ quốc tế khác. Điều này đòi hỏi các tổ chức tín dụng không chỉ đáp ứng yêu cầu tuân thủ mà còn phải chủ động nâng cao năng lực nhận diện, đo lường, giám sát và kiểm soát rủi ro, hướng tới xây dựng hệ thống ngân hàng an toàn, minh bạch và có khả năng chống chịu cao trước những biến động của môi trường kinh doanh.

"Quan trọng hơn, các tổ chức tín dụng cần chuyển từ tư duy quản trị rủi ro truyền thống sang quản trị rủi ro chủ động, tích hợp và dựa trên dữ liệu, bảo đảm đổi mới sáng tạo luôn đi đôi với an toàn hệ thống", TS. Đào Minh Tú nhấn mạnh.

Chia sẻ về nội dung của Diễn đàn thường niên Ủy ban Rủi ro năm 2026, TS. Đào Minh Tú cho biết chương trình tập trung thảo luận ba nhóm vấn đề trọng tâm.

Thứ nhất là quản lý rủi ro thanh khoản. Theo ông, các đại biểu sẽ phân tích tác động của Dự thảo Thông tư thay thế Thông tư số 22/2019/TT-NHNN, văn bản được kỳ vọng sẽ đưa hệ thống ngân hàng tiến gần hơn tới các chuẩn mực Basel III về thanh khoản, qua đó nâng cao khả năng chống chịu trước biến động thị trường. Bên cạnh đó, nhiều chuyên gia cũng sẽ chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn trong quản trị thanh khoản trong bối cảnh cạnh tranh huy động vốn ngày càng gay gắt.

Thứ hai là quản lý rủi ro an ninh mạng. Ông cho rằng trước sự gia tăng của các cuộc tấn công mạng, việc ứng dụng AI ngày càng rộng rãi và mức độ phụ thuộc lớn hơn vào các nhà cung cấp dịch vụ công nghệ bên thứ ba, an ninh mạng không còn đơn thuần là vấn đề kỹ thuật mà đã trở thành rủi ro quản trị mang tính sống còn. Vì vậy, các ngân hàng cần nâng cao năng lực giám sát chủ động, tăng cường khả năng chống chịu và ứng phó hiệu quả với các sự cố an ninh thông tin.

Thứ ba là quản lý rủi ro mô hình. Theo TS. Đào Minh Tú, khi AI được ứng dụng ngày càng sâu trong phát hiện gian lận, quản lý rủi ro, tuân thủ, chăm sóc khách hàng, tối ưu danh mục và hỗ trợ ra quyết định, rủi ro mô hình là điều không thể tránh khỏi. Các tổ chức tín dụng cần thiết lập cơ chế quản trị toàn diện đối với các mô hình AI cũng như các mô hình do bên thứ ba cung cấp, từ chất lượng dữ liệu đầu vào, quy trình phát triển, kiểm định độc lập, kiểm soát sai lệch cho đến khả năng giải thích kết quả.

"AI sẽ là công cụ hỗ trợ đắc lực nếu được đặt trong khuôn khổ quản trị minh bạch và có trách nhiệm". Theo TS. Đào Minh Tú, trong giai đoạn phát triển mới, năng lực cạnh tranh của một ngân hàng không còn chỉ được đo bằng quy mô tài sản hay tốc độ tăng trưởng mà sẽ được quyết định bởi khả năng nhận diện và kiểm soát các loại rủi ro mới. Một hệ thống ngân hàng phát triển bền vững phải bảo đảm sự cân bằng giữa đổi mới sáng tạo và kỷ luật quản trị rủi ro nghiêm ngặt. Đây cũng là nền tảng để củng cố niềm tin của khách hàng, nhà đầu tư và nâng cao vị thế của ngành ngân hàng Việt Nam trên trường quốc tế.

TS. Đào Minh Tú kỳ vọng sự kiện sẽ trở thành không gian kết nối để cơ quan quản lý, các tổ chức tín dụng, chuyên gia và đơn vị tư vấn cùng trao đổi về quản trị rủi ro thanh khoản theo Basel III, quản lý rủi ro an ninh mạng, quản trị rủi ro mô hình đối với AI và các mô hình do bên thứ ba cung cấp; đồng thời chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản trị rủi ro của hệ thống ngân hàng Việt Nam trong quá trình chuyển đổi số và hội nhập quốc tế.

Theo ông, những khuyến nghị được đưa ra tại diễn đàn sẽ góp phần hỗ trợ các tổ chức tín dụng nâng cao năng lực quản trị rủi ro, đáp ứng yêu cầu phát triển an toàn, hiệu quả và bền vững của ngành ngân hàng trong giai đoạn mới.

Phát biểu dẫn đề, ông Lê Thanh Tùng – Chủ nhiệm Ủy ban Rủi ro VNBA – Thành viên HĐQT VietinBank cho biết, Diễn đàn nằm trong chuỗi tọa đàm chuyên môn của Ủy ban Rủi ro nhằm chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, cập nhật thông lệ quốc tế và thảo luận các xu hướng mới trong quản trị ngân hàng. Trong bối cảnh Ngân hàng Nhà nước đã ban hành hàng loạt quy định mới liên quan đến quản lý rủi ro, đặc biệt là quản lý rủi ro thanh khoản và các mô hình quản trị theo chuẩn mực quốc tế, diễn đàn được kỳ vọng sẽ trở thành không gian trao đổi thiết thực, hỗ trợ các tổ chức tín dụng cập nhật quy định, chia sẻ kinh nghiệm triển khai và nâng cao năng lực quản trị rủi ro trong thực tiễn.

Tại Diễn đàn, các chuyên gia từ các ngân hàng thương mại (NHTM) và đơn vị tư vấn độc lập đã mổ xẻ chi tiết 3 nhóm rủi ro trọng điểm hiện nay, bao gồm Quản trị rủi ro an ninh mạng; Quản trị rủi ro thanh khoản theo Basel III; Quản trị rủi ro mô hình AI và Bên thứ ba.

Quản lý rủi ro an ninh mạng – Chiến lược bảo vệ dữ liệu và hệ thống kỹ thuật số

Trình bày chuyên đề: “Quản lý rủi ro an ninh mạng - Chiến lược bảo vệ dữ liệu và hệ thống kỹ thuật số", ông Lê Trần Hải Minh, Phó Trưởng phòng Chính sách An ninh thông tin Vietcombank, nhấn mạnh an ninh mạng đã trở thành một cấu phần cốt lõi trong quản trị rủi ro của các ngân hàng khi dữ liệu ngày càng là tài sản chiến lược trong kỷ nguyên số. Bên cạnh các mối đe dọa truyền thống như mã độc tống tiền (ransomware), tấn công lừa đảo (phishing), tấn công có chủ đích (APT) hay (tấn công từ chối dịch vụ (DDoS), sự phát triển của trí tuệ nhân tạo cũng làm xuất hiện nhiều rủi ro mới như deepfake, spear-phishing sử dụng AI và nguy cơ rò rỉ dữ liệu.

Theo ông Minh, các tổ chức cần xây dựng khung quản trị rủi ro an ninh mạng dựa trên các thông lệ quốc tế như ISO/IEC 27005 (tiêu chuẩn quản lý rủi ro an toàn thông tin), NIST (khung an ninh mạng do Viện Tiêu chuẩn và Công nghệ Quốc gia Hoa Kỳ phát triển) và RCSA (phương pháp tự đánh giá rủi ro và hiệu quả các biện pháp kiểm soát), kết hợp quy trình nhận diện tài sản, đánh giá rủi ro, triển khai biện pháp kiểm soát và giám sát liên tục. Thực tiễn tại Vietcombank cho thấy việc chuẩn hóa từ khung quản trị, chính sách đến vận hành, cùng sự kết hợp giữa công nghệ, quy trình và con người, là yếu tố quyết định giúp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro.

Bài tham luận cũng chỉ ra ba thách thức lớn trong quản lý rủi ro an ninh mạng hiện nay, gồm bề mặt tấn công không ngừng mở rộng, áp lực tuân thủ ngày càng lớn và tình trạng phân tán dữ liệu, thông tin rủi ro giữa các đơn vị. Trước thực tế đó, Vietcombank đề xuất tăng cường chia sẻ thông tin, chuẩn hóa dữ liệu quản trị rủi ro, xây dựng nền tảng quản lý rủi ro và tuân thủ tập trung (GRC), đồng thời duy trì cơ chế giám sát, rà soát và ứng phó chủ động nhằm nâng cao khả năng chống chịu trước các nguy cơ an ninh mạng trong bối cảnh chuyển đổi số.

Quản trị rủi ro thanh khoản theo Basel III – Kinh nghiệm từ VietinBank

Chia sẻ góc nhìn từ thực tiễn triển khai tại VietinBank, bà Phạm Bảo Khuê – Trưởng Phòng Quản lý rủi ro thị trường Khối QLRR, VietinBank cho rằng việc ban hành Thông tư thay thế Thông tư 22/2019/TT-NHNN theo chuẩn mực Basel III là yêu cầu cần thiết, xuất phát từ các bài học quốc tế, đồng thời đáp ứng xu hướng hiện đại hóa quản trị rủi ro và yêu cầu thực tiễn trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ. Theo đó, việc áp dụng các chuẩn mực mới không chỉ nhằm đáp ứng yêu cầu tuân thủ mà còn góp phần nâng cao năng lực quản trị và khả năng chống chịu của hệ thống ngân hàng trước các cú sốc thanh khoản.

Từ kinh nghiệm triển khai, đại diện VietinBank cho biết quá trình áp dụng các yêu cầu quản lý rủi ro thanh khoản theo Basel III vẫn đối mặt với nhiều thách thức, từ chất lượng và độ sâu của dữ liệu, yêu cầu nâng cấp mô hình đo lường, đầu tư hạ tầng công nghệ đến việc phát triển thị trường tài sản thanh khoản chất lượng cao (HQLA) và cân đối chi phí tuân thủ. Những yêu cầu này đòi hỏi các ngân hàng phải đầu tư đồng bộ về dữ liệu, công nghệ, nguồn lực và năng lực quản trị để đáp ứng các chuẩn mực mới.

Đại diện VietinBank cũng nhấn mạnh, dự thảo Thông tư thay thế Thông tư 22/2019/TT-NHNN cần được nhìn nhận không chỉ là một yêu cầu pháp lý mà còn là cơ hội để các tổ chức tín dụng nâng cao năng lực quản trị rủi ro thanh khoản, tăng sức cạnh tranh và hướng tới sự phát triển bền vững của hệ thống ngân hàng Việt Nam.

Quản trị thanh khoản trong bối cảnh cạnh tranh huy động vốn gia tăng

Trình bày tham luận về quản trị rủi ro thanh khoản trong bối cảnh cạnh tranh huy động vốn gia tăng, đại diện Techcombank nhận định các ngân hàng đang đối mặt với nhiều sức ép khi tăng trưởng tín dụng vượt tốc độ huy động vốn, chênh lệch kỳ hạn tài sản - nguồn vốn gia tăng, áp lực chi phí vốn và yêu cầu đáp ứng các chuẩn mực quản trị ngày càng cao. Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội để các tổ chức tín dụng tái cấu trúc bảng cân đối, đa dạng hóa nguồn vốn, ứng dụng công nghệ và nâng cao năng lực quản trị rủi ro theo thông lệ quốc tế.

Theo Techcombank, dự thảo Thông tư thay thế Thông tư 22/2019/TT-NHNN sẽ tạo bước chuyển quan trọng trong quản trị thanh khoản khi đưa các chỉ tiêu LCR và NSFR theo chuẩn Basel III vào lộ trình áp dụng, đồng thời thúc đẩy các ngân hàng nâng cấp hạ tầng dữ liệu, hiện đại hóa hệ thống quản trị, tăng cường đo lường, cảnh báo sớm và kiểm tra sức chịu đựng đối với rủi ro thanh khoản. Đây không chỉ là yêu cầu tuân thủ mà còn là động lực nâng cao năng lực quản trị và khả năng chống chịu của toàn hệ thống.

Từ thực tiễn thị trường, Techcombank đề xuất các ngân hàng cần chuyển từ quản trị thanh khoản mang tính phản ứng sang quản trị chủ động, tích hợp với quản trị bảng cân đối và rủi ro lãi suất; đồng thời từng bước triển khai Quy trình đánh giá đầy đủ mức độ an toàn thanh khoản nội bộ (ILAAP) nhằm tiệm cận các chuẩn mực Basel III. Ngân hàng cũng kiến nghị Ngân hàng Nhà nước sớm hoàn thiện khung pháp lý, ban hành hướng dẫn chi tiết và lộ trình triển khai ILAAP để nâng cao hiệu quả giám sát và tăng cường an toàn cho hệ thống ngân hàng.

Quản lý rủi ro mô hình bên thứ ba

Với tham luận "Quản lý rủi ro mô hình bên thứ ba", đại diện MB cho rằng việc khai thác dữ liệu và mô hình do bên thứ ba cung cấp đang trở thành xu hướng quan trọng, góp phần mở rộng khả năng tiếp cận tài chính, nâng cao chất lượng chấm điểm tín dụng, rút ngắn thời gian ra quyết định và tăng hiệu quả quản trị rủi ro. Tuy nhiên, cùng với những lợi ích này là yêu cầu ngày càng cao đối với công tác quản trị rủi ro mô hình trong bối cảnh chuyển đổi số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo ngày càng sâu rộng.

MB chỉ ra bốn nhóm rủi ro trọng yếu khi sử dụng mô hình bên thứ ba, gồm rủi ro pháp lý trong khai thác dữ liệu, thiếu minh bạch của các mô hình dạng "hộp đen", nguy cơ mất an toàn an ninh mạng và những hạn chế về chất lượng dữ liệu, mô hình. Theo ngân hàng, để kiểm soát hiệu quả các rủi ro này, cần xây dựng quy trình thẩm định chặt chẽ, tăng cường đánh giá nhà cung cấp và thiết lập cơ chế quản trị đa tầng với sự tham gia của các đơn vị quản trị rủi ro, công nghệ, pháp chế và kinh doanh.

Từ kinh nghiệm thực tiễn, MB kiến nghị Ngân hàng Nhà nước sớm hoàn thiện khung pháp lý về quản trị mô hình AI và rủi ro bên thứ ba, bổ sung các quy định về đánh giá, kiểm toán và giám sát nhà cung cấp; đồng thời đề xuất Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam tiếp tục phát huy vai trò kết nối, xây dựng bộ tiêu chí đánh giá mức độ trưởng thành trong quản trị rủi ro mô hình và thúc đẩy đào tạo chuyên sâu, góp phần nâng cao năng lực quản trị của toàn hệ thống.

Quản lý rủi ro mô hình đối với các mô hình AI

Trình bày tham luận "Quản lý rủi ro mô hình đối với các mô hình AI", ông Võ Quốc Khánh, Phó Tổng Giám đốc EY Việt Nam, cho rằng sự phát triển nhanh của trí tuệ nhân tạo đang mở ra nhiều cơ hội nâng cao hiệu quả hoạt động ngân hàng, song cũng đặt ra những thách thức mới trong quản trị rủi ro mô hình. Khác với các mô hình truyền thống, mô hình AI tiềm ẩn nhiều rủi ro liên quan đến chất lượng dữ liệu, tính minh bạch, khả năng giải thích kết quả, nguy cơ sai lệch (bias) và yêu cầu tuân thủ ngày càng cao.

Theo đại diện EY, quản trị rủi ro đối với mô hình AI cần được thực hiện xuyên suốt vòng đời của mô hình, từ thiết kế, phát triển, kiểm định, triển khai đến giám sát sau vận hành. Trong đó, việc xây dựng khung quản trị rõ ràng, tăng cường kiểm định độc lập, giám sát hiệu quả mô hình và bảo đảm chất lượng dữ liệu là những yếu tố then chốt để AI được ứng dụng an toàn, minh bạch và có trách nhiệm trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng.

Chia sẻ kinh nghiệm quốc tế, ông Khánh cho biết nhiều quốc gia đã ban hành các nguyên tắc quản trị AI theo hướng đề cao tính minh bạch, trách nhiệm giải trình và sự giám sát của con người. Từ đó, ông khuyến nghị các ngân hàng Việt Nam chủ động xây dựng khung quản trị AI phù hợp với thông lệ quốc tế, đồng thời đầu tư vào dữ liệu, công nghệ và nguồn nhân lực nhằm khai thác hiệu quả tiềm năng của AI, song song với việc kiểm soát các rủi ro phát sinh.

Hoàn thiện quản trị rủi ro theo chuẩn mực quốc tế

Khép lại chuỗi tham luận, diễn đàn dành thời lượng cho phiên thảo luận mở với sự tham gia của đại diện các ngân hàng thương mại gồm BIDV, VIB, ACB, VPBank cùng chuyên gia EY Việt Nam, dưới sự điều phối của bà Nguyễn Thị Hồng Vân, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Rủi ro VNBA, Giám đốc Khối phụ trách Quản lý rủi ro Vietcombank.

Trên cơ sở những vấn đề được đặt ra từ các bài tham luận, các diễn giả đã tập trung trao đổi, phân tích những khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai các chuẩn mực Basel III, quản trị rủi ro thanh khoản, quản trị rủi ro mô hình, an ninh mạng và ứng dụng AI trong hoạt động ngân hàng. Đồng thời, các chuyên gia cũng chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, đề xuất nhiều giải pháp nhằm hoàn thiện khung quản trị rủi ro theo thông lệ quốc tế, nâng cao năng lực quản trị, tăng cường khả năng chống chịu của các tổ chức tín dụng trước những biến động của thị trường và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao trong bối cảnh chuyển đổi số.

Tiếp nối phiên thảo luận, đại diện các đơn vị thuộc Ngân hàng Nhà nước như Cục An toàn hệ thống các tổ chức tín dụng, Cục Công nghệ thông tin, Thanh tra Ngân hàng Nhà nước... đã trao đổi, làm rõ nhiều nội dung được các tổ chức tín dụng quan tâm, đồng thời ghi nhận các kiến nghị, đề xuất từ thực tiễn triển khai nhằm phục vụ quá trình hoàn thiện cơ chế, chính sách về quản trị rủi ro trong hoạt động ngân hàng. Các đại biểu đều đánh giá cao vai trò của Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam trong việc kết nối các tổ chức tín dụng, tạo diễn đàn chia sẻ kinh nghiệm, cập nhật thông lệ quốc tế và phản ánh những khó khăn, vướng mắc từ thực tiễn để phục vụ công tác tham mưu, xây dựng chính sách. Các ý kiến cũng thống nhất rằng quản trị rủi ro là trụ cột quan trọng trong quản trị ngân hàng; việc kịp thời nhận diện các bất cập, hoàn thiện văn hóa quản trị rủi ro và xác định rõ khẩu vị rủi ro sẽ giúp các tổ chức tín dụng nâng cao năng lực quản trị và kiểm soát rủi ro hiệu quả hơn.

Bên cạnh đó, nhiều đại biểu đánh giá diễn đàn đã tập trung vào những vấn đề cấp thiết của ngành ngân hàng trong bối cảnh hiện nay. Quá trình chuyển đổi số, ứng dụng dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo đang mở ra nhiều cơ hội nâng cao hiệu quả hoạt động, song cũng đặt ra những yêu cầu mới đối với công tác quản trị rủi ro, đòi hỏi các tổ chức tín dụng tiếp tục đầu tư vào dữ liệu, công nghệ và hoàn thiện mô hình quản trị theo thông lệ quốc tế.

Ngân hàng Nhà nước tiếp tục hoàn thiện khuôn khổ pháp lý về quản trị rủi ro

Phát biểu chỉ đạo tại diễn đàn, Phó Thống đốc Thường trực Ngân hàng Nhà nước - ông Đoàn Thái Sơn cho biết, trong nhiều năm qua, Ngân hàng Nhà nước đã từng bước nghiên cứu, tiếp cận và nội luật hóa các chuẩn mực quốc tế trong hoạt động ngân hàng thông qua việc ban hành nhiều quy định quan trọng, như Thông tư 14, Thông tư 22 và Thông tư 83. Theo Phó Thống đốc, định hướng của Ngân hàng Nhà nước là chủ động đẩy nhanh quá trình tiệm cận các chuẩn mực quốc tế, đồng thời bảo đảm phù hợp với điều kiện thực tiễn của Việt Nam.

Phó Thống đốc nhấn mạnh, việc triển khai các quy định mới luôn được thực hiện trên cơ sở hai nguyên tắc xuyên suốt: có lộ trình rõ ràng, tránh gây xáo trộn hoạt động của các tổ chức tín dụng và bảo đảm từng bước tiếp cận các thông lệ quốc tế. Bên cạnh đó, Ngân hàng Nhà nước cũng đánh giá kỹ thực trạng của hệ thống ngân hàng để có những điều chỉnh phù hợp trong công tác thanh tra, giám sát và quản trị rủi ro.

Theo Phó Thống đốc, thành công của quá trình chuyển đổi phụ thuộc rất lớn vào sự chủ động của chính các ngân hàng thương mại trong việc nâng cao năng lực quản trị và thực thi các quy định mới. Về phía cơ quan quản lý, Ngân hàng Nhà nước sẽ tiếp tục đồng hành, hoàn thiện khuôn khổ pháp lý và tạo điều kiện thuận lợi để toàn hệ thống nâng cao năng lực quản trị rủi ro, hướng tới mục tiêu phát triển an toàn, lành mạnh và bền vững.

Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam sẽ đẩy mạnh kết nối, đào tạo và chia sẻ kinh nghiệm quản trị rủi ro

Sau khi nghe các bài tham luận và thảo luận mở, TS. Đào Minh Tú, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam khẳng định, quản trị rủi ro - đặc biệt là quản trị rủi ro hoạt động và phòng, chống gian lận là một trong những lĩnh vực trọng yếu đang được toàn ngành ngân hàng đặc biệt quan tâm. Trong bối cảnh các rủi ro mới phát sinh cùng quá trình chuyển đổi số, Hiệp hội Ngân hàng đã và đang dành nhiều nguồn lực để triển khai các hoạt động chuyên môn, tạo diễn đàn trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm giữa các tổ chức tín dụng nhằm nâng cao năng lực quản trị và tăng cường khả năng phòng ngừa rủi ro cho toàn hệ thống.

Theo TS. Đào Minh Tú, bên cạnh việc duy trì các diễn đàn chuyên môn, Hiệp hội sẽ tiếp tục đẩy mạnh công tác kết nối, khuyến khích các tổ chức tín dụng chủ động chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, bài học quản trị và các giải pháp kiểm soát rủi ro. Đồng thời, Hiệp hội sẽ phối hợp với các đơn vị chức năng, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ, tăng cường các chương trình đào tạo về nhận diện rủi ro, quản trị rủi ro và phòng, chống gian lận, góp phần nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ trong toàn ngành.

Đánh giá cao sự chủ động của Ủy ban Rủi ro trong việc tổ chức diễn đàn với nhiều nội dung thiết thực, bám sát yêu cầu thực tiễn, TS Đào Minh Tú cũng đề nghị các tổ chức hội viên tiếp tục tham gia tích cực vào các hoạt động của Hiệp hội, chủ động đóng góp ý kiến, chia sẻ kinh nghiệm và kiến nghị chính sách. Theo ông, đây không chỉ là quyền lợi mà còn là trách nhiệm của mỗi hội viên trong việc chung tay xây dựng hệ thống ngân hàng hoạt động an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững.

Khép lại tọa đàm, đại diện lãnh đạo Ủy ban Rủi ro tiếp thu các ý kiến, kiến nghị của đại biểu và khẳng định sẽ tiếp tục phát huy vai trò kết nối, tổng hợp các đề xuất từ thực tiễn để phục vụ công tác nghiên cứu, hoàn thiện chính sách và nâng cao năng lực quản trị rủi ro. Những nội dung được trao đổi tại diễn đàn được kỳ vọng sẽ góp phần thúc đẩy hệ thống ngân hàng tiệm cận các thông lệ quốc tế, nâng cao khả năng chống chịu và phát triển an toàn, bền vững.

N.A