Co-opBank: Kết nối niềm tin, dẫn dắt hệ thống QTDND

Tham dự Đại hội có đại diện lãnh đạo Liên minh Hợp tác xã Việt Nam; Đại diện lãnh đạo một số đơn vị thuộc NHNN và các đại biểu đại diện cho gần 1.200 Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) trên cả nước.

Về phía Co-opBank có ông Nguyễn Quốc Cường - Chủ tịch Hội đồng quản trị, bà Phạm Thị Hồng Minh - Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc cùng các ông/bà Thành viên Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc, Ban Kiểm soát, lãnh đạo các đơn vị Trụ sở chính cùng Giám đốc các Chi nhánh Co-opBank.

Củng cố nền tảng, nâng tầm quản trị và chuyển đổi số

Phát biểu khai mạc tại Đại hội, ông Nguyễn Quốc Cường - Chủ tịch Hội đồng quản trị Co-opBank cho biết: Với quyết tâm và tinh thần trách nhiệm cao nhất, Co-opBank đã triển khai quyết liệt, đồng bộ nhiều giải pháp linh hoạt, kịp thời, toàn diện về mọi mặt trong hoạt động, thực hiện thành công Phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu của Co-opBank giai đoạn 2021 - 2025 theo đúng Quyết định của Thủ tướng Chính phủ, Thống đốc NHNN, Nghị quyết Đại hội thành viên và đạt được nhiều thành tích nổi bật, nhiều chỉ tiêu quan trọng đã vượt so với kế hoạch đề ra.

Ông Nguyễn Quốc Cường khẳng định: Đại hội lần này có ý nghĩa bước ngoặt khi toàn hệ thống chính thức bước vào giai đoạn phát triển mới trên nền tảng kế thừa vững chắc các giá trị cốt lõi sau hơn 30 năm phát triển. Đại hội sẽ lựa chọn và bầu ra những nhân sự ưu tú, có tâm, có tầm vào Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát nhiệm kỳ IV (2026 - 2031); Quyết định một số nội dung thuộc thẩm quyền, cũng như xem xét thông qua định hướng những vấn đề lớn, làm cơ sở triển khai các hoạt động của Co-opBank trong năm 2026 và giai đoạn tới.

Báo cáo tại Đại hội cho thấy, giai đoạn 2021 - 2026, Co-opBank tập trung triển khai ba nhiệm vụ trọng tâm: Tích cực tham gia vào quá trình hoàn thiện cơ chế, chính sách; tái cấu trúc bộ máy và nâng cao năng lực quản trị; đẩy mạnh chuyển đổi số. Đặc biệt, Luật số 68/2025/QH15 của Quốc hội về Quản lý và đầu tư vốn nhà nước tại doanh nghiệp với quy định tại Điều 57 đã làm rõ cơ chế đầu tư, hỗ trợ và quản lý vốn nhà nước đối với Co-opBank, mở ra “chìa khóa nền tảng” cho lộ trình tăng vốn điều lệ, củng cố năng lực tài chính trong giai đoạn phát triển mới.

Song hành với hoàn thiện khung pháp lý là quá trình tái cấu trúc bộ máy và nâng cao năng lực quản trị. Việc triển khai 05 đợt sắp xếp tổ chức đã giúp mô hình quản trị được tinh gọn, chuyên môn hóa, tách bạch giữa “Kinh doanh - Chính sách - Quản trị rủi ro”, từng bước tiệm cận mô hình ngân hàng hiện đại. Trong 05 năm qua, Co-opBank đã đào tạo nghiệp vụ cho hơn 27 nghìn lượt học viên, đáp ứng nhu cầu phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Khẳng định vai trò trung tâm, thúc đẩy hệ thống QTDND phát triển

Trong công tác điều hòa vốn, Co-opBank đã thực hiện tốt vai trò của mình với chính sách lãi suất ưu đãi, linh hoạt, giúp các QTDND chủ động nguồn vốn. Giai đoạn 2021 - 2025, doanh số gửi tiền điều hòa đạt 796.849 tỷ đồng; doanh số cho vay QTDND đạt 114.362 tỷ đồng. Tính đến 31/12/2025, số dư tiền gửi điều hòa hơn 49 nghìn tỷ đồng, tăng 38% so với năm 2021; dư nợ cho vay QTDND tăng 3,90%.

Lấy QTDND làm trung tâm chuyển đổi số, Co-opBank đã triển khai nhiều sản phẩm dành cho QTDND, góp phần tăng cường liên kết hệ thống. Đặc biệt, hệ thống ngân hàng điện tử CF-eBank đã kết nối thanh toán với hơn 1.000 QTDND, hình thành mạng lưới với 1.110 điểm giao dịch, giúp doanh số chuyển tiền tăng hơn 7 lần, số lượng tài khoản thanh toán tăng hơn 70 lần. Co-opBank cũng đã triển khai mô hình đại lý thanh toán theo Thông tư 07/2024/TT-NHNN và Thông tư 44/2025/TT-NHNN tới các QTDND, mở rộng khả năng tiếp cận tài chính số.

Co-opBank còn thực hiện tốt công tác kiểm tra, giám sát. Từ năm 2021 - 2025, ngân hàng đã kiểm tra 293 QTDND, kịp thời kiến nghị khắc phục tồn tại. Hàng trăm cán bộ của Co-opBank đã được biệt phái về các địa phương có QTDND yếu kém để trực tiếp hỗ trợ, từng bước đưa nhiều quỹ trở lại hoạt động bình thường.

Quỹ Bảo đảm an toàn hệ thống QTDND (Quỹ bảo toàn) đã đạt mốc tổng nguồn vốn hơn 1 nghìn tỷ đồng, thực hiện cho vay các QTDND gặp khó khăn về thanh khoản, hỗ trợ kinh phí đào tạo gần 5.000 học viên từ 914 QTDND và tham gia công tác khắc phục hậu quả thiên tai. Co-opBank với vai trò đầu mối cũng đã huy động được 48 nghìn USD từ mạng lưới Hiệp hội Quỹ tín dụng Châu Á (ACCU) để hỗ trợ các QTDND bị ảnh hưởng bởi thiên tai, bão lũ.

Co-opBank phối hợp Quỹ bảo toàn và Hiệp hội QTDND xây dựng bộ nhận diện thương hiệu chung, góp phần nâng cao hình ảnh của hệ thống quỹ. Hiện đã có 82 quỹ triển khai lắp đặt biển hiệu theo nhận diện thương hiệu mới và nhiều QTDND đã áp dụng trong các ấn phẩm như tờ rơi, quà tặng.

Với những nỗ lực đó, Co-opBank đã đạt được kết quả tăng trưởng ấn tượng so với năm 2021: tổng nguồn vốn tăng 39,12%; tổng dư nợ cho vay tăng 79,44%; lợi nhuận trước thuế tăng 51,87%; tỷ lệ nợ xấu giảm từ 1,14% xuống 0,34%; tỷ lệ bao phủ nợ xấu năm 2025 đạt 267,6%.

Những kết quả này là nền tảng để Co-opBank bước vào giai đoạn phát triển mới với 5 định hướng trọng tâm: Tiếp tục khẳng định vai trò “Ngân hàng của tất cả QTDND”; Tăng cường năng lực tài chính; Củng cố liên kết hệ thống; Đẩy mạnh chuyển đổi số; phát triển nguồn nhân lực và mở rộng hoạt động.

Xây dựng Co-opBank phát triển theo hướng hiện đại, đa năng, an toàn và bền vững

Phát biểu chỉ đạo tại Đại hội, ông Đoàn Thái Sơn - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy, Phó Thống đốc Thường trực NHNN Việt Nam thay mặt Ban Thường vụ Đảng ủy, Ban lãnh đạo NHNN nhiệt liệt biểu dương những thành tích mà Hội đồng quản trị, Ban điều hành, Ban Kiểm soát và toàn thể cán bộ, nhân viên Co-opBank đã nỗ lực đạt được trong thời gian qua. Phó Thống đốc ghi nhận và đánh giá cao vai trò của Co-opBank với tư cách là ngân hàng đầu mối của gần 1.200 QTDND, đã hoàn thành tốt vai trò trong việc điều hòa vốn, hỗ trợ thanh khoản, thúc đẩy phát triển kinh tế tập thể, góp phần xóa đói giảm nghèo, hạn chế tín dụng đen và mở rộng tiếp cận dịch vụ tài chính, đặc biệt tại khu vực nông nghiệp, nông thôn.

Trước bối cảnh kinh tế thế giới còn nhiều rủi ro, thách thức và yếu tố khó lường, nhằm hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ chính trị được giao và từng bước hiện thực hóa mục tiêu xây dựng Co-opBank phát triển theo hướng hiện đại, đa năng, an toàn và bền vững, Phó Thống đốc Thường trực NHNN Đoàn Thái Sơn đề nghị Hội đồng quản trị, Ban điều hành và Ban Kiểm soát Co-opBank tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, trách nhiệm, tập trung triển khai đồng bộ, quyết liệt 7 nhóm nhiệm vụ trọng tâm.

Thứ nhất, bám sát định hướng điều hành của NHNN, chủ động triển khai kế hoạch kinh doanh, tài chính năm 2026 và các năm tiếp theo của nhiệm kỳ theo đúng khuôn khổ pháp lý và chỉ đạo của NHNN. Tăng trưởng tín dụng phải gắn liền với an toàn, hiệu quả, tập trung vốn cho các lĩnh vực ưu tiên, đáp ứng thiết thực nhu cầu vốn phục vụ sản xuất, kinh doanh và đời sống tại khu vực nông nghiệp, nông thôn.

Thứ hai, nâng tầm vai trò đầu mối đối với hệ thống QTDND. Đây là nhiệm vụ then chốt của Co-opBank cần có sự chuyển biến thực sự rõ nét, đặc biệt trong vai trò đầu mối thực hiện Đề án cơ cấu lại tổng thể hệ thống QTDND và Co-opBank. Cần tăng cường hơn nữa hiệu quả công tác kiểm tra, giám sát toàn diện hoạt động của QTDND nhằm phát hiện sớm và có biện pháp xử lý kịp thời các rủi ro. Phối hợp chặt chẽ với Bảo hiểm tiền gửi, Hiệp hội QTDND và các cơ quan liên quan để xử lý dứt điểm các QTDND yếu kém, bảo đảm an toàn tuyệt đối cho hệ thống.

Thứ ba, tiên phong trong công tác chuyển đổi số. Trong đó Co-opBank không chỉ chuyển đổi số cho riêng mình mà phải đóng vai trò dẫn dắt, hỗ trợ hạ tầng thanh toán, cung ứng dịch vụ ngân hàng số cho các QTDND. “Việc thu hẹp khoảng cách công nghệ giữa thành thị và nông thôn thông qua mạng lưới QTDND là yêu cầu quan trọng trong giai đoạn hiện nay”, ông nhấn mạnh.

Thứ tư, nâng cao năng lực tài chính và quản trị điều hành. Khẩn trương hoàn thiện phương án tăng vốn điều lệ. Tiếp tục kiện toàn bộ máy tổ chức, nâng cao năng lực quản trị rủi ro theo các chuẩn mực hiện đại. Rà soát, sửa đổi các quy chế nội bộ đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt quy định của pháp luật.

Thứ năm, đề cao kỷ cương, kỷ luật hoạt động. Tăng cường mạnh mẽ công tác kiểm toán, kiểm tra nội bộ. Kiên quyết phát hiện, ngăn chặn và xử lý nghiêm các sai phạm, rủi ro đạo đức nghề nghiệp, góp phần làm trong sạch và lành mạnh hóa hoạt động ngân hàng.

Thứ sáu, chú trọng công tác quy hoạch, luân chuyển và đào tạo cán bộ để xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu bứt phá trong giai đoạn mới.

Thứ bảy, quán triệt và triển khai nghiêm túc các chỉ đạo của Thống đốc NHNN tại Hội nghị Người đại diện vốn nhà nước do NHNN tổ chức vừa qua; trong đó thực hiện đầy đủ quyền, trách nhiệm của người đại diện theo quy định; tăng cường trách nhiệm giải trình, đảm bảo quản lý, sử dụng hiệu quả vốn, tài sản nhà nước gắn với kết quả hoạt động của Co-opBank và an toàn hệ thống QTDND.

Phó Thống đốc Thường trực Đoàn Thái Sơn cũng thay mặt cho Đảng ủy, Ban lãnh đạo NHNN, chúc mừng các đồng chí vừa được Đại hội tín nhiệm bầu vào Hội đồng quản trị và Ban Kiểm soát nhiệm kỳ IV (2026 - 2031). “Sự tín nhiệm này không chỉ là niềm vinh dự cá nhân, mà còn là minh chứng cho năng lực, đạo đức và những đóng góp của các đồng chí trong thời gian qua đối với sự phát triển của Co-opBank và hệ thống QTDND. Hy vọng các đồng chí tiếp tục cố gắng, phát huy để dẫn dắt Co-opBank vượt qua những thách thức phía trước và ngày càng phát triển vững mạnh” Phó Thống đốc nhấn mạnh.

Phát biểu ra mắt Hội đồng quản trị Co-opBank nhiệm kỳ IV, ông Nguyễn Quốc Cường - Chủ tịch Hội đồng quản trị Co-opBank đã thay mặt tập thể Lãnh đạo nhiệm kỳ mới trân trọng cảm ơn sự quan tâm chỉ đạo của Ban lãnh đạo NHNN Việt Nam và xin tiếp thu toàn diện, đầy đủ các ý kiến chỉ đạo của Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy, Phó Thống đốc Thường trực NHNN Việt Nam Đoàn Thái Sơn. “Đây chính là “kim chỉ nam”, là những định hướng then chốt để Co-opBank tiếp bước đi lên với một một tâm thế mới và sẽ cụ thể hóa vào chiến lược phát triển của Co-opBank trong giai đoạn 5 năm tới, nhằm: Tiếp tục khẳng định vai trò là "Ngân hàng của các QTDND"; Tích cực hỗ trợ các loại hình kinh tế tập thể, Hợp tác xã; Đồng hành cùng người dân khu vực nông nghiệp, nông thôn phát triển kinh tế, xóa đói giảm nghèo và nâng cao chất lượng cuộc sống.

Với bề dày truyền thống phát triển 30 năm, cùng sự đoàn kết, quyết tâm của toàn hệ thống, Co-opBank sẽ tiếp tục đổi mới, phát triển mạnh mẽ, khẳng định vai trò là ngân hàng đầu mối của hệ thống QTDND và đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của ngành Ngân hàng và của đất nước.