“Làm việc sớm, vào việc ngay - không để chậm nhịp từ đầu năm”

Ngay từ những ngày làm việc đầu tiên sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán, quán triệt tinh thần chỉ đạo của Tổng Bí thư Tô Lâm về việc cán bộ, công chức, viên chức khẩn trương bắt tay ngay vào công việc, bảo đảm guồng máy vận hành thông suốt, không để gián đoạn hoạt động; đồng thời thực hiện Chỉ thị số 06/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ về đôn đốc triển khai các nhiệm vụ trọng tâm sau kỳ nghỉ Tết, toàn hệ thống Agribank đã nhanh chóng ổn định hoạt động, triển khai đồng bộ các nhiệm vụ theo kế hoạch năm. Tinh thần “làm việc sớm, vào việc ngay, hành động quyết liệt, thực thi hiệu quả, không để chậm nhịp ngay từ đầu năm” được lan tỏa sâu rộng trong toàn hệ thống, tạo khí thế thi đua sôi nổi, quyết tâm tăng tốc triển khai nhiệm vụ ngay từ những tháng đầu năm 2026.

Cụ thể hóa xuyên suốt tinh thần hành động đó trong công tác điều hành, ngày 05/3/2026, tại Trụ sở chính số 02 Láng Hạ, Agribank tổ chức Hội nghị giao ban Trụ sở chính tháng 3 - phiên họp đầu tiên sau Tết Bính Ngọ 2026. Hội nghị do đồng chí Phạm Toàn Vượng - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc chủ trì, cùng với sự tham dự trực tuyến của một số đồng chí Thành viên HĐTV; các đồng chí Thành viên Ban Điều hành, Trưởng Ban Kiểm soát, Kế toán trưởng, lãnh đạo các Ban, đơn vị tại Trụ sở chính và Văn phòng đại diện các khu vực.

Đ/c Phạm Toàn Vượng - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Agribank phát biểu khai mạc Hội nghị
Đ/c Phạm Toàn Vượng - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Agribank phát biểu khai mạc Hội nghị

Phát biểu khai mạc Hội nghị, đồng chí Phạm Toàn Vượng - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc Agribank khẳng định: “Năm 2026 không chỉ là năm khởi động thông thường mà là năm mở đầu, tăng tốc cho giai đoạn phát triển mới với những mục tiêu, yêu cầu chiến lược của cả nước nói chung và Agribank nói riêng. Vì vậy, Quý I có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, không chỉ tạo khí thế mới, quyết tâm mới mà còn là thước đo năng lực điều hành và mức độ sẵn sàng hành động của toàn hệ thống. Nếu để chậm nhịp ngay từ đầu năm thì cả năm sẽ rất khó tạo được bứt phá. Chính vì thế, các đơn vị cần chủ động rà soát, nhìn thẳng vào những điểm nghẽn; xác định rõ nguyên nhân, rõ trách nhiệm và có giải pháp khắc phục kịp thời”. Nhấn mạnh yêu cầu siết chặt kỷ luật điều hành, Tổng Giám đốc Agribank yêu cầu toàn hệ thống nâng cao trách nhiệm của người đứng đầu, chủ động rà soát tiến độ thực hiện nhiệm vụ tại từng đơn vị; tăng cường theo dõi, giám sát việc thực hiện các chỉ tiêu, kịp thời tháo gỡ những khó khăn từ nội tại, thách thức từ diễn biến bên ngoài và vướng mắc phát sinh, tạo động lực tăng tốc thực hiện các mục tiêu tháng 3 và Quý I, góp phần hoàn thành thắng lợi kế hoạch năm.

Siết chặt kỷ luật điều hành, bảo đảm tăng trưởng gắn với an toàn hệ thống

Tại Hội nghị, các đại biểu đã tập trung phân tích, thảo luận và đánh giá toàn diện kết quả hoạt động kinh doanh tháng 02 và hai tháng đầu năm 2026, trong đó trọng tâm là công tác điều hành tín dụng gắn với kiểm soát chất lượng tăng trưởng, cân đối nguồn vốn và quản trị thanh khoản theo diễn biến thị trường. Hội nghị đồng thời xem xét nhiều nội dung quan trọng như công tác kiểm soát rủi ro, xử lý nợ xấu và các khoản nợ tiềm ẩn; tiến độ triển khai Đề án Chiến lược công nghệ thông tin Agribank giai đoạn 2022-2026; cũng như thảo luận kế hoạch tổ chức các hoạt động kỷ niệm 38 năm Ngày thành lập Agribank.

Báo cáo đánh giá tại Hội nghị cho thấy bối cảnh điều hành tín dụng của ngành ngân hàng trong những tháng đầu năm 2026 có nhiều tín hiệu tích cực. Dư nợ tín dụng toàn nền kinh tế tăng so với cuối năm 2025 và cùng kỳ năm trước, cho thấy dòng vốn ngân hàng đang được khơi thông sớm nhằm hỗ trợ phục hồi và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Bám sát định hướng điều hành của NHNN, Đảng ủy, HĐTV, Ban Điều hành, ngay sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán, toàn hệ thống Agribank đã khẩn trương triển khai các nhiệm vụ trọng tâm theo kế hoạch. Đến hết tháng 02/2026, hoạt động kinh doanh tiếp tục được duy trì an toàn, ổn định; tín dụng tăng trưởng gắn với kiểm soát chặt chẽ chất lượng; các hoạt động dịch vụ tiếp tục được mở rộng; hiệu quả kinh doanh từng bước được nâng cao; công tác quản trị rủi ro được tăng cường, góp phần bảo đảm an toàn hoạt động của toàn hệ thống.

Phó Tổng Giám đốc Phùng Thị Bình và Phó Tổng Giám đốc Đoàn Ngọc Lưu phát biểu ý kiến tại Hội nghị
Phó Tổng Giám đốc Phùng Thị Bình và Phó Tổng Giám đốc Đoàn Ngọc Lưu phát biểu ý kiến tại Hội nghị

Song hành với tăng trưởng, Agribank luôn đặt yêu cầu bảo đảm an ninh, an toàn hoạt động lên hàng đầu. Hệ thống thanh toán vận hành thông suốt, đáp ứng nhu cầu giao dịch tăng cao, sôi động trong dịp Tết Nguyên đán; Cùng với nhiệm vụ kinh doanh, Agribank triển khai nhiều hoạt động chăm lo đời sống người lao động; cán bộ, đảng viên, người lao động trong toàn hệ thống đón tết trong không khí vui tươi, đầm ấm, an toàn và lành mạnh.

Đại diện các Ban, đơn vị tại TSC báo cáo tại Hội nghị
Đại diện các Ban, đơn vị tại TSC báo cáo tại Hội nghị

Bên cạnh những kết quả đạt được, Hội nghị cũng thẳng thắn nhìn nhận một số khó khăn, thách thức trong bối cảnh kinh tế trong nước và quốc tế còn nhiều yếu tố khó lường, đặc biệt là tác động từ các xung đột và căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông, gây xáo trộn thị trường năng lượng, tài chính toàn cầu, làm gián đoạn chuỗi cung ứng, đẩy giá năng lượng và chi phí vận tải tăng cao, gia tăng áp lực lạm phát và tạo thêm thách thức đối với công tác điều hành của hệ thống. Trên cơ sở đó, Hội nghị đã đề xuất nhiều giải pháp trọng tâm cho tháng 3 và Quý I/2026, tập trung nâng cao hiệu quả điều hành tín dụng, tăng cường quản trị rủi ro, chủ động bám sát diễn biến thị trường để điều hành nguồn vốn linh hoạt; đồng thời tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, nâng cao chất lượng quản trị và năng lực điều hành.

Quyết liệt triển khai nhiệm vụ và phương châm hành động, phấn đấu hoàn thành mục tiêu Quý I, tạo đà cả năm 2026

Phát biểu kết luận Hội nghị, Tổng Giám đốc Phạm Toàn Vượng cơ bản thống nhất với các báo cáo và ý kiến thảo luận thẳng thắn, trách nhiệm tại Hội nghị. Tổng Giám đốc ghi nhận và biểu dương nỗ lực của các đơn vị trong toàn hệ thống đã nhanh chóng ổn định hoạt động ngay sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán, triển khai đồng bộ các nhiệm vụ trọng tâm, góp phần duy trì hoạt động kinh doanh an toàn, ổn định trong hai tháng đầu năm. Những kết quả bước đầu đạt được là sự kết tinh của sự lãnh đạo, chỉ đạo sát sao của Đảng ủy, Hội đồng thành viên; sự điều hành quyết liệt của Ban Điều hành cùng tinh thần trách nhiệm, nỗ lực của hơn bốn vạn cán bộ, người lao động trong toàn hệ thống.

Trên cơ sở các nội dung đã thảo luận, Tổng Giám đốc yêu cầu các Ban, đơn vị tại Trụ sở chính tiếp thu đầy đủ các ý kiến tại Hội nghị, khẩn trương hoàn thiện các báo cáo, chương trình công tác và giải pháp điều hành trong thời gian tới; đồng thời theo chức năng, nhiệm vụ được giao chủ động xử lý kịp thời các khó khăn, vướng mắc phát sinh, tổng hợp báo cáo Ban Điều hành đối với các vấn đề vượt thẩm quyền để xem xét, chỉ đạo.

Agribank khẩn trương bắt tay ngay vào công việc - tăng tốc phấn đấu hoàn thành mục tiêu Quý I/2026
Toàn cảnh hội nghị

Về nhiệm vụ thời gian tới, Tổng Giám đốc yêu cầu toàn hệ thống tiếp tục quán triệt và triển khai nghiêm túc các chủ trương, định hướng lớn của Đảng, sự điều hành của Chính phủ và NHNN; bám sát các mục tiêu, nhiệm vụ đã được Đảng ủy, HĐTV, Ban Điều hành Agribank xác định trong kế hoạch năm 2026; đồng thời toàn hệ thống cần tập trung triển khai nhiệm vụ theo phương châm hành động đã được Thủ tướng quán triệt trong phiên họp giao Ban Chính phủ: 2 bảo đảm, 3 có, 4 không, 5 hóa, 6 rõ”. Trong đó, “2 bảo đảm” là bảo đảm tăng trưởng gắn với bảo đảm an ninh, an toàn, ổn định hệ thống; “3 có” là phát huy hiệu quả nguồn lực của Nhà nước, doanh nghiệp và khách hàng; “4 không” là không lãng phí thời gian, không chậm trễ công việc, không bỏ lỡ cơ hội và không để bị động trong điều hành; “5 hóa” là đẩy mạnh xanh hóa, số hóa, tối ưu hóa nguồn lực, thông minh hóa quản trị, hài hòa hóa lợi ích; “6 rõ” là rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền, rõ thời gian và rõ kết quả. Tổng Giám đốc quán triệt tăng trưởng đảm bảo kiểm soát rủi ro lãi suất, an toàn hệ thống là ưu tiên hàng đầu, đồng thời tiên phong thực hiện trách nhiệm NHTM nhà nước duy trì mặt bằng lãi suất hỗ trợ tăng trưởng và khách hàng; song song với đó tăng cường công tác theo dõi, giám sát việc triển khai nhiệm vụ, kịp thời phát hiện và xử lý ngay các vấn đề phát sinh, không để tồn đọng kéo dài, xử lý ngay khi có dấu hiệu rủi ro liên quan đến chất lượng tín dụng bao gồm công tác cán bộ, kiên quyết xử lý thay thế những cán bộ né tránh, đùn đẩy, trông chờ, ỷ lại, thiếu trách nhiệm hoặc yếu kém về năng lực, gây cản trở tiến trình phát triển chung của hệ thống - đúng với tinh thần Đại hội XIV của Đảng và quan điểm chỉ đạo xuyên suốt của đồng chí Tổng Bí thư thời gian qua.

Từ định hướng đó, Tổng Giám đốc yêu cầu các đơn vị tập trung triển khai một số nhiệm vụ trọng tâm sau: tổ chức thực hiện nghiêm túc các chỉ đạo của NHNN và Agribank, quản lý chặt chẽ hạn mức tín dụng theo kế hoạch; theo sát diễn biến kinh tế vĩ mô và thị trường tiền tệ để chủ động xây dựng các kịch bản điều hành về thanh khoản, lãi suất, tỷ giá, cân đối vốn và kiểm soát rủi ro; khẩn trương hoàn thiện, trình các báo cáo và đề án quan trọng gồm tổng kết Phương án cơ cấu lại Agribank giai đoạn 2021-2025; Chiến lược phát triển Agribank đến năm 2030, định hướng đến năm 2035; Đề án phát triển khách hàng giai đoạn 2026-2030; tăng cường chỉ đạo hoạt động kinh doanh tại chi nhánh, tổ chức hội nghị phát triển khách hàng, mở rộng khách hàng và sản phẩm dịch vụ; tập trung công tác huy động và cân đối vốn, đẩy mạnh nguồn vốn ổn định chi phí thấp, triển khai hiệu quả các chương trình huy động vốn, khuyến mại và phương án phát hành trái phiếu; tăng cường kiểm soát, xử lý nợ xấu và thu hồi nợ sau xử lý rủi ro, rà soát trách nhiệm đối với các đơn vị có tỷ lệ nợ xấu cao; đẩy nhanh công tác xây dựng, ban hành văn bản quản lý, hoàn thành các báo cáo chuyên đề, báo cáo thường niên; đẩy mạnh công tác tuyên truyền và tổ chức các hoạt động, các phong trào thi đua chào mừng kỷ niệm 38 năm ngày thành lập Agribank; tiếp tục tăng cường đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ, nâng cao chất lượng quản trị và năng lực điều hành và hiệu quả hoạt động.

Có thể khẳng định, khí thế thi đua ngay từ những ngày đầu xuân mới đang được chuyển hóa thành những hành động cụ thể trong toàn hệ thống Agribank. Với tinh thần đoàn kết, đồng thuận, kỷ cương và đổi mới, Agribank tiếp tục triển khai đồng bộ các giải pháp điều hành, phấn đấu hoàn thành các mục tiêu Quý I và cả năm 2026, củng cố vững chắc vị thế ngân hàng thương mại nhà nước chủ lực, đóng góp tích cực vào phát triển kinh tế - xã hội và hiện thực hóa mục tiêu phát triển đất nước trong giai đoạn mới.