Tham dự buổi làm việc có đại diện lãnh đạo các đơn vị tại Trụ sở chính, gồm: Ban Thẩm định và Phê duyệt tín dụng, Trung tâm Quản lý nợ có vấn đề, Ban Kế hoạch chiến lược, Ban Khách hàng doanh nghiệp, Ban Khách hàng cá nhân, Ban Quản lý tài sản nợ - tài sản có, Trung tâm Quản lý rủi ro tín dụng; cùng đại diện Văn phòng đại diện khu vực miền Nam, Trung tâm phê duyệt tại TP. Hồ Chí Minh và đại diện Ban Giám đốc, lãnh đạo các phòng nghiệp vụ các Chi nhánh: Củ Chi, Cần Giờ, Bình Thạnh, Gia Định, Bình Thuận.
Đồng chí Nguyễn Quang Hùng - Phó Tổng Giám đốc Agribank chủ trì buổi làm việc
Tại buổi làm việc, đại diện các chi nhánh đã báo cáo kết quả thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh Quý I/2026, đồng thời đánh giá dư địa tăng trưởng trên cơ sở khai thác tiềm năng kinh tế địa phương. Các chi nhánh đã chủ động nhận diện lợi thế cạnh tranh, đề xuất nhiều giải pháp nhằm phát triển sản phẩm dịch vụ, mở rộng thị phần trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh và khu vực miền Nam. Bên cạnh đó, các đơn vị cũng thẳng thắn nêu các khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai nhiệm vụ và kiến nghị Trụ sở chính xem xét, tháo gỡ.
Đại diện Ban lãnh đạo các Chi nhánh phát biểu tại cuộc họp
Với tinh thần “lấy Chi nhánh làm trung tâm”, đại diện các Ban, Trung tâm tại Trụ sở chính đã đánh giá toàn diện kết quả hoạt động của từng chi nhánh; đồng thời đề xuất các giải pháp cụ thể, cảnh báo kịp thời những yếu tố tiềm ẩn rủi ro trong hoạt động kinh doanh của từng đơn vị trong khu vực.
Lãnh đạo các đơn vị tại Trụ sở chính và Văn phòng đại diện khu vực miền Nam phát biểu tại cuộc họp
Phát biểu kết luận, đồng chí Nguyễn Quang Hùng nhấn mạnh bối cảnh kinh tế thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường, tác động trực tiếp đến môi trường kinh doanh trong nước. Do đó, các chi nhánh cần chủ động theo dõi sát diễn biến thị trường, phân tích tác động đến kinh tế vĩ mô, chính sách tiền tệ, biến động lãi suất, tỷ giá… để xây dựng các kịch bản ứng phó phù hợp, hạn chế rủi ro và bảo đảm hoạt động an toàn, hiệu quả.
Đồng chí Phó Tổng Giám đốc yêu cầu các chi nhánh nắm chắc tình hình hoạt động, bám sát tiến độ thực hiện chỉ tiêu kinh doanh, xây dựng và triển khai kế hoạch ngay từ đầu năm với tinh thần quyết liệt, hiệu quả. Đồng thời, tuân thủ nghiêm các quy định, chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, đặc biệt là các giới hạn tín dụng đối với các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro như bất động sản, chứng khoán, tiêu dùng và các hoạt động liên quan. Đối với các kiến nghị của chi nhánh, đồng chí Nguyễn Quang Hùng đề nghị các Ban, Trung tâm tại Trụ sở chính theo chức năng, nhiệm vụ chủ động giải quyết kịp thời; các nội dung vượt thẩm quyền, tổng hợp báo cáo Tổng Giám đốc, Hội đồng thành viên xem xét, quyết định.
Về định hướng triển khai trong thời gian tới, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Quang Hùng đã đưa ra các chỉ đạo cụ thể đối với từng nhóm chỉ tiêu như: tăng trưởng nguồn vốn, tín dụng, phát triển dịch vụ, xử lý nợ và nâng cao hiệu quả tài chính. Trong đó, yêu cầu các chi nhánh chú trọng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, đổi mới tư duy quản trị, tổ chức thực hiện quyết liệt để hoàn thành kế hoạch được giao; không để suy giảm thị phần, không tăng trưởng dưới tiềm năng. Đồng thời, cần tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ; kịp thời phát hiện, chấn chỉnh các sai phạm, đặc biệt là các tồn tại mang tính lặp lại; chủ động nhận diện và phòng ngừa rủi ro. Công tác xử lý nợ phải được thực hiện nghiêm túc, quyết liệt, tuyệt đối không để phát sinh các vụ việc rủi ro ảnh hưởng đến uy tín, thương hiệu và an toàn hệ thống Agribank.
Với tinh thần “làm việc sớm, vào việc ngay”, cùng sự chỉ đạo sát sao của Ban Điều hành và quyết tâm cao của các đơn vị, các chi nhánh Agribank khu vực miền Nam được kỳ vọng sẽ tạo ra những chuyển biến tích cực, bứt phá tại địa bàn kinh tế trọng điểm phía Nam, đóng góp quan trọng vào việc hoàn thành các mục tiêu chung của toàn hệ thống trong năm 2026.